Skip to main content

Wat zijn de verschillende methoden om te positioneren voor concurrentievoordeel?

Het positioneringsproces voor concurrentievoordeel verwijst eenvoudig naar de methoden waarmee een bedrijf of organisatie bepaalde strategieën kan toepassen die het in staat zullen stellen een concurrentievoordeel te hebben ten opzichte van zijn rivalen of concurrenten.Organisaties kunnen verschillende methoden toepassen om zich te positioneren op concurrentievoordeel.Het belangrijkste is dat een bedrijf manieren moet vinden om zijn producten en diensten beter en effectiever te produceren dan de concurrenten, om operationele kosten te verlagen en zijn producten of diensten aantrekkelijker te maken voor de consumenten.Sommige van deze methoden omvatten verschillende vormen van differentiatie en kostenbeheersing.

Het beheersen van de kosten die betrokken zijn bij de productie van goederen en diensten zal een bedrijf helpen het positioneringsproces voor concurrentievoordeel te bevorderen.Een bedrijf kan dit voordeel bereiken door verschillende methoden die gericht zijn op het minimaliseren van de kosten.Een van deze methoden is om goederen te produceren die tegen een goedkoper tarief kunnen worden verkregen dan de concurrenten.Een bedrijf dat sinaasappelsap produceert, zal bijvoorbeeld een concurrentievoordeel hebben als het zich bevindt in een gebied waar sinaasappels in grote hoeveelheden worden gecultiveerd en geproduceerd.Dit zal het bedrijf helpen verschillende overheadkosten te verlagen, zoals de kosten van transport, import en douanerechten, evenals verlies door bederf tijdens transport.

Een van de methoden waarmee differentiatie een bedrijfspers in staat is om een bedrijfspositie voor concurrentievoordeel in te stellen voor concurrentievoordeelis door het proces van productdifferentiatie.Dit betekent eenvoudig dat een bedrijf de producten van andere rivaliserende bedrijven zal bestuderen met als doel een concept te bedenken waarmee zijn producten kunnen opvallen tot een aanbod van vergelijkbare producten die door concurrenten worden geproduceerd.In het bovenstaande voorbeeld kan het bedrijf met het voordeel van het produceren van zijn sinaasappelsap in de buurt van de bron van de grondstoffen dit in staat zijn om dit naar concurrentievoordeel te kanaliseren.Het kan dit bereiken door te profiteren van het feit dat de sinaasappels vers zijn en worden gebotteld binnen een dag na het geoogst.Een dergelijke tactiek zal een beroep doen op consumenten die kunnen besluiten het product te kopen, omdat het niet is gemaakt van concentraten zoals andere oranje sapaanbiedingen. Een andere manier waarop differentiatie een bedrijf kan helpen concurrentievoordeel te bereiken is door mensendifferentiatie.Deze methode omvat noodzakelijkerwijs de Human Resources Department van het bedrijf omdat het zich bezighoudt met mensen, met name de werknemers van het bedrijf.Deze werknemers kunnen worden getraind om zeer beleefd en verzoeken te zijn voor de behoeften van de klanten.Zulke kleine aandacht voor detail komt vaak op voor de positionering voor concurrentievoordeel.