Wat zijn de verschillende methoden voor human resource management voor kleine bedrijven?

Small Business Human Resource Management (HRM) kan intern, extern of met een combinatie van beide methoden worden behandeld.Welke oplossing moet worden geplukt, hangt af van de grootte, financiële middelen en vooruitzichten van het bedrijf.Dit kan worden bepaald door een human resources -strategie te creëren, die in de loop van de tijd kan worden aangepast op basis van de behoeften van het bedrijf.

Algemeen Human Resource Management voor kleine bedrijven kan worden afgehandeld door de bedrijfsmanager of een administratieve werknemer.Dit kan een paar taken of alles omvatten, van salarisadministratie tot de ontwikkeling van werknemers.Als het bedrijf groeit, moeten deze taken meestal worden overgedragen aan een aangewezen HR -medewerker of een externe contractant.

Sommige aspecten van het management van een klein bedrijf voor personeelszaken worden vaak uitbesteed.Veel kleine bedrijven gebruiken een salarisadministratie om ervoor te zorgen dat werknemerscontroles op tijd zijn, de juiste belastingen hebben verwijderd en anderszins nauwkeurig en legaal zijn.Een klein bedrijf kan ook taken uitbesteden die niet vaak hoeven te worden voltooid, zoals werving.

Een van de eerste taken van Human Resource Management voor kleine bedrijven is om te bepalen welke soorten HR -problemen het bedrijf in kwestie moet behandelen.De belangrijkste taken van Human Resource Management omvatten doorgaans loonadministratie, voordelen en personeel.Sommige bedrijven behandelen ook de training en ontwikkeling van personeel.Andere essentiële taken zijn onderboordwerk en off-boarding werknemers, het beheren van werknemersrelaties en het instellen en handhaven van de richtlijnen van werknemers.

Zodra het is vastgesteld welke HR -taken essentieel zijn voor het bedrijf, kan een strategie worden ontwikkeld die de mogelijke oplossingen voor elk nummer overweegt.Dit omvat het bepalen van het al dan niet gebruiken van externe bronnen of, als een klein personeel intern HR -verantwoordelijkheden zal afhandelen, specifieke taken delegeren.De strategie omvat ook het vinden van de beste oplossing voor elke taak en ervoor te zorgen dat alle HR -processen goed samenwerken.Dit plan moet mogelijk periodiek opnieuw worden geëvalueerd naarmate het bedrijf verandert.

In zeer kleine bedrijven zal de bedrijfsmanager of eigenaar vaak HR -taken beheren.Sommige administratieve werknemers in kleine bedrijven zullen een breed scala aan verantwoordelijkheden afhandelen, waaronder HR.In andere gevallen kan het logisch zijn om een paar essentiële taken voor human resource management uit te besteden om voldoende tijd vrij te maken voor werknemers om het bedrijf te laten groeien.Het is van essentieel belang dat elke methode voor het beheer van human resource van kleine bedrijven wordt gebruikt, dat het flexibel genoeg is om te worden gewijzigd als het bedrijf verandert.