Wat zijn de verschillende methoden voor strategische bedrijfsplanning?

Zoals de naam al doet vermoeden, verwijst strategische planning voor een bedrijf naar de verschillende stappen die een organisatie kan ondernemen om zijn algehele verkoopbaarheid te verbeteren.Het strategische planningsproces omvat stappen om gebieden te identificeren waar het bedrijf een tekort heeft, gebieden waar het voordelen heeft, factoren in de interne en externe omgeving waarop het kan profiteren voor succes, en hoe de resultaten van de analyse van de productiviteit te combineren en te combinerenwinst.Twee populaire methoden worden gebruikt voor strategische planning;Ze omvatten de sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT) analyse en de politieke, economische, sociale en technologische (ongedierte) analyse.

De SWOT -analyse is een methode voor de evaluatie van de voortgang van een bedrijf met als doel van het doel vanGebieden ontdekken die concentratie nodig hebben.De informatie die is verzameld door het uitvoeren van een SWOT -analyse kan worden gebruikt voor de strategische planning van een bedrijf.Elke organisatie is anders en als zodanig variëren de sterke punten die in verschillende bedrijven worden geïdentificeerd.Een voorbeeld is de locatie en de grootte van een bedrijf.Wat een bedrijf als een nadeel beschouwt, kan een voordeel zijn voor een ander bedrijf.Een klein bedrijf kan zijn kleine omvang als een sterkte beschouwen, omdat dit helpt om beslissingen sneller te nemen.Een grotere concurrent kan de grootte van een kleiner bedrijf als minus beschouwen, omdat het bedrijf geen toegang heeft tot dezelfde bronnen als de kleinere, bedreigingen en kansen die beschikbaar zijn voor het bedrijf.De bedreigingen kunnen dingen zijn als sterkere concurrenten, opkomende technologie die het bedrijf niet heeft omarmd, negatief overheidsbeleid en interne sabotage.Kansen kunnen belastingvoordelen zijn, overheidsprikkels om te produceren, een zegen in de economie en goedkope arbeidskosten.Deze dingen factoren stellen de eigenaar van het bedrijf in staat om effectieve strategische bedrijfsplanning te formuleren.

Pestanalyse is vergelijkbaar met de SWOT -analyse als een middel voor strategische bedrijfsplanning.Het geeft ook een overzicht van verschillende factoren die kunnen worden gebruikt om het bedrijfsplan te formuleren.De plaaganalyse omvat de economische, politieke, sociale en technologische factoren in relatie tot het bedrijf.Een andere methode die kan worden gebruikt om een strategische bedrijfsplanning te formuleren, is de formulering van een effectief zakelijk motto of waardeverklaring die zal dienen als een basis waarop het businessplan zal worden gebouwd.