Wat zijn de verschillende bronnen van concurrentievoordeel?

In het bedrijfsleven is een concurrentievoordeel een strategie, product of proces waarmee één bedrijf zijn concurrenten voor kan lopen.Het bezitten van een concurrentievoordeel kan de sleutel zijn tot betere prestaties, hoewel ze niet altijd gemakkelijk te vinden zijn.Er zijn veel verschillende bronnen van concurrentievoordeel, hoewel de meeste vallen in twee categorieën, bekend als kostenreductie en differentiatie.Kostenreductieverschotten zijn gericht op strategieën die helpen de kosten te verlagen, en dus prijzen, terwijl differentiatievoordelen helpen het bedrijf onderscheiden van concurrenten.Inzicht in de verschillende bronnen van concurrentievoordeel kan een bedrijf helpen ideeën te ontwikkelen met betrekking tot winstmaximalisatie in een zware, concurrerende markt.

Een van de belangrijkste bronnen van concurrentievoordeel is eigen informatie of technologie.Een bedrijf met een gepatenteerd product of proces is vaak in een uitstekende positie om de kosten te verlagen of hun producten te differentiëren via superieure technologie.Bovendien moeten concurrenten mogelijk een bedrijf betalen met gepatenteerde processen om dezelfde technologie te vergunningen.Gepatenteerde of gepatenteerde informatie kan een bedrijf ook in staat stellen om verdere, verbeterde versies van producten sneller te ontwikkelen dan hun concurrenten, waardoor ze een duidelijk voordeel krijgen op de markt.

Sommige experts zeggen dat een van de belangrijkste op differentiatie gebaseerde bronnen van concurrentievoordeel klantrelaties is.Klantloyaliteit wordt niet alleen gecreëerd door het creëren van goede producten, maar door het vermogen van het bedrijf om zijn klanten te helpen.Als een klant een goede ervaring heeft met bedrijfsvertegenwoordigers, zoals uitstekende help-line werknemers of een efficiënt en probleemloos uitwisselingsproces, is hij of zij misschien meer kans om op dat bedrijf te vertrouwen voor toekomstige behoeften.Het ontwikkelen van een reputatie als klantvriendelijk bedrijf kan zeker helpen de prestaties te verbeteren, waardoor de concurrentie wordt overtroffen.

Marktgerelateerde behendigheid is ook heel belangrijk voor het creëren van een concurrentievoordeel.Bedrijven moeten in staat zijn om markttrends op te merken en snel te reageren om de klantbehoeften bij te houden.Dit soort voordeel wordt gemaakt door een tweevoudig proces: ten eerste moet het bedrijf marktanalisten hebben die trends kunnen begrijpen en futures kunnen voorspellen met een goede nauwkeurigheid, en ten tweede moet het bedrijf zelf flexibel genoeg zijn om snel en soepel veranderingen op te nemen.

Een van de moeilijkst te komen voor concurrentievoordeel is de toegang tot de voordeel.Als een bedrijf het grootste deel van een bron kan beheersen, kan het mogelijk de kosten veel effectiever verlagen dan concurrenten.Supply Control kan ook helpen het product te onderscheiden van andere vergelijkbare aanbiedingen, vooral als het bedrijf de enige bron van de specifieke bron is.Een sportarena die dient als het thuisveld van een professioneel voetbalteam heeft bijvoorbeeld een voordeel gebaseerd concurrentievoordeel ten opzichte van andere nabijgelegen sportfaciliteiten, omdat dit de enige leverancier van professionele voetbalwedstrijden in het gebied is.Dit betekent effectief dat het kan in rekening brengen wat het wenst voor tickets, omdat het geen concurrentie heeft.