Wat zijn de verschillende theorieën van arbeidstevredenheid?

Er zijn minstens vier verschillende theorieën over arbeidstevredenheid, elk met de bedoeling licht te werpen en uit te leggen hoe mensen tevredenheid en vervulling vinden met hun beroepen.De opkomst van deze theorieën drukt de gedachte uit dat banen worden gezien als niet alleen een middel om de kost te verdienen, maar ook als een belangrijke uitbreiding van de identiteit van een persoon en daarom zijn geluk.Er wordt ook opgemerkt dat mensen met een hoog niveau van arbeidstevredenheid meestal productiever zijn en succesvol worden in hun gekozen carrière.Enkele veel voorkomende theorieën over arbeidstevredenheid zijn de affectheorie, tweefactortheorie, dispositionele theorie en het model van het werkkarakteristieken.

Onder de theorieën van arbeidstevredenheid is waarschijnlijk de meest bekende de "reeks affect" -theorie, of eenvoudigweg, Beïnvloedt de theorie.Het principe achter deze theorie is dat de arbeidstevredenheid van een persoon kan afhangen van twee factoren: de verwachtingen die hij heeft voor een baan en de werkelijke dingen die hij in die baan gaat krijgen.Hoe kleiner de kloof tussen deze twee, hoe meer kansen hij tevreden is in zijn werk.De affectheorie stelt ook dat een persoon meer prioriteit geeft aan het ene aspect van de baan meer dan de andere aspecten, en dat een bepaald aspect kan beïnvloeden hoe tevreden hij is.Een medewerker geeft bijvoorbeeld prioriteit aan sociale verbindingen met zijn collega's, en wanneer deze factor op de juiste manier wordt voldaan, kan hij een grotere werkplezier ervaren.

Dispositionele theorie is ook een prominente theorie in het onderwerp, en onder de andere erkende theorieën over arbeidstevredenheid,Het is waarschijnlijk de enige die zich uitsluitend richt op de natuurlijke opstelling van een persoon.Deze theorie stelt dat iemands persoonlijkheid een belangrijke bepalende factor is van het tevredenheidsniveau dat de persoon van de baan krijgt.Uit bijvoorbeeld een introverte persoon die mogelijk geneigd is om een lager zelfrespect te hebben, kan een lage arbeidstevredenheid ervaren.Een persoon die echter een interne locus van controle heeft en gelooft dat hij de kapitein van zijn eigen schip is, kan een hoger niveau van werkplezier hebben.Twee factoren die een werknemer in zijn werk kunnen bevredigen en ontevreden.De eerste factor zou de motiverende factoren zijn die een werknemer zouden aanmoedigen om een betere werkprestaties te hebben en als gevolg daarvan tevredenheid te bereiken.Deze factoren kunnen banenpromoties, bonussen en publieke erkenning zijn.De andere factor zou de hygiënefactoren zijn, die niet noodzakelijkerwijs motiveren, maar ontevredenheid zouden opwekken als ze onvoldoende waren.Voorbeelden hiervan zouden niet-financiële werknemersvoordelen zijn, het beleid van het bedrijf en de algehele omgeving van de werkplek.

Een andere theorie is het functiemodel voor het werkkarakteristieken, waarschijnlijk een van de meest werkgerichte theorieën over werktevredenheid.Dit model bevat vijf functies van een baan die een persoon kunnen beïnvloeden, waarvan er drie mdash;Vaardigheidsvariatie, taakidentiteit, taaksignificantie mdash;Kan de perceptie van een werknemer beïnvloeden over hoe zinvol het werk is.Het vierde kenmerk zou "autonomie" zijn;Hoe meer onafhankelijkheid een werknemer ervaart, er zullen meer verantwoordelijkheidsgevoelens optreden.De laatste factor is feedback of evaluatie, die overbrengt hoe goed een werknemer zijn taken uitvoert.