Wat zijn de verschillende soorten benchmarking -tools?

Met benchmarking tools kan een bedrijf ingewikkelde delen van zijn processen vergelijken met de standaard van een ander bedrijf of de industrie.Bedrijven doorlopen meestal het benchmarkingsproces gedurende hun hele leven meerdere keren.Enkele gemeenschappelijke tools omvatten operationele beoordelingen, financiële ratio's en analyse van bedrijfsstrategie.Er is geen tekort aan benchmarking -tools of hoe een bedrijf het benchmarkproces moet voltooien.Aangezien dit proces een voortdurende analyse is die nooit echt stopt, hebben eigenaren en managers de mogelijkheid om verschillende tools te gebruiken of benchmarkingprocedures aan te passen om er het beste gebruik van te maken.

Een operationele beoordeling, als onderdeel van benchmarking -tools, is niet noodzakelijk eendiepgaand of moeilijk proces om te beginnen.Het kan zoiets zijn als een kijkje nemen in hoe een afdeling zijn processen voltooit voor het beoordelen van kosten- of productiegegevensrapporten.Met behulp van deze methode kan een bedrijf de huidige gegevens eenvoudig vergelijken met historische trends uit eerdere gegevens.Kortom, het bedrijf is gewoon op zoek om zichzelf te verbeteren op basis van alle operationele veranderingen die het bedrijf eerder heeft aangebracht.Bedrijven kunnen hun operationele gegevens vergelijken met externe bronnen, hoewel het moeilijk kan zijn om deze informatie te verkrijgen.

Financiële ratio's behoren tot de meest voorkomende benchmarking -tools die door bedrijven worden gebruikt.Individuen in het bedrijf nemen huidige financiële overzichten en passen wiskundige formules toe op de daar gevonden informatie.De resultaten zijn financiële statistieken die zeer vergelijkbaar zijn met de verklaringen van een ander bedrijf zodra financiële ratio's zijn toegepast.Met de gegevens kan een klein bedrijf zich vergelijken met grotere bedrijven of een industriestandaard.Maandelijkse formules resulteren ook in trends die een bedrijf in staat stellen te bepalen of zijn financiële gegevens verbeteren of verslechteren op basis van de huidige activiteiten en economische omstandigheden.

Business Strategy Analysis is een andere vorm van benchmarking -tool die een bedrijf kan helpen zijn activiteiten te verbeteren.Het bedrijf kan bijvoorbeeld een verouderde strategie gebruiken die in het verleden werkte, maar begint te worstelen.Daarom is een wijziging nodig om financieel levensvatbaar te blijven, of kan het bedrijf problemen ondervinden.Kijkend naar huidige bedrijfsmodellen of strategieën is de beste manier om nieuwe, meer winstgevende bedrijfsmethoden te vinden voor gebruik bij bedrijfsactiviteiten.Het meten van prestaties door een vergelijking van bedrijfsstrategieën is ook mogelijk door benchmarkingtools.

Benchmarking op zichzelf kan zinloos zijn.Bedrijven moeten een verklaard doel hebben om dit proces te gebruiken;Anders kan het een volledige verspilling van geld zijn.Dit geldt met name voor financiële verhoudingen.De gegevens die uit de formules worden geleverd, zijn zinloos, tenzij vergeleken met de gegevens van een ander bedrijf om de sterkte of geldigheid van bewerkingen te bepalen.