Wat zijn de verschillende soorten bronnen voor bedrijfsanalyse?

Zakelijke analyse Bronnen stellen een bedrijf in staat om zijn doelen te beoordelen, de juiste strategie aan te nemen en de nodige organisatorische veranderingen te identificeren.De tools die beschikbaar zijn voor de bedrijfsanalist omvatten technieken zoals beslissingstabellen en controlekaarten MDASH;met geschikte bijbehorende software mdash;om de uitdagingen voor de onderneming te kwantificeren.In kaart brengen technieken zoals contextdiagrammen en scenario -modellering kunnen worden gebruikt om de richting van organisatorische veranderingen en strategische doelstellingen te onderzoeken.Voorgestelde projecten en strategieën kunnen worden geanalyseerd met behulp van SWOT- en PESTLE -analyses, mindmapping -software en brainstormsessies.Het bedrijfsproces kan een verbetering vereisen door de goedkeuring van technieken zoals Six Sigma.

Het bereiken van de strategische doelen van een organisatie kan een nauwkeurige analyse van de huidige zakelijke behoeften en identificatie van gebieden vereisen waar organisatorische verandering nodig is.Dit kan helpen bij het identificeren van nieuwe projecten die de doelen van de onderneming zouden bevorderen, haalbaarheidsstudies voor mogelijke nieuwe projecten zouden uitvoeren en de risico's waarmee het bedrijf wordt geconfronteerd, de projecten ondervindt.Met behulp van bronnen voor bedrijfsanalyse, inclusief de juiste software, kan de bedrijfsanalist modellen van het bedrijf opbouwen en de uitkomsten van verschillende actiemiddelen testen.

Nadated aan de doelen van de onderneming en passende strategieën, kan de onderneming in dienst hebbenBedrijfsanalysebronnen om gebieden binnen de organisatie te identificeren die verbetering nodig hebben.De bedrijfsanalist kan bijvoorbeeld een strategie aanbevelen die zich concentreert op de kerncompetentie van de onderneming.Bedrijfsprocessen kunnen continu herontwerp en verbetering vereisen, en methoden zoals Six Sigma kunnen worden gebruikt om de kwaliteit van de output voortdurend te vergroten en defecten in de productie te verminderen.

Andere bronnen voor bedrijfsanalyses omvatten de SWOT -analyse, die naar de sterke punten kijkt, Zwakke punten, kansen en bedreigingen binnen een organisatie, en over de kansen en bedreigingen waarmee de onderneming wordt geconfronteerd vanuit de externe zakelijke omgeving.De conclusies van de SWOT -analyse kunnen worden gebruikt om nieuwe programma's te ontwerpen en bestaande strategieën aan te passen om de toekomstige kansen en bedreigingen aan te pakken.Een stamperanalyse mdash;of politieke, economische, sociale en technologische analyse mdash;Kijkt naar de verschillende aspecten van het milieu waarbinnen de organisatie de politieke, economische, sociologische, technologische, juridische en milieusituatie onderzoeken waarbinnen de onderneming moet werken.Brainstormen kan worden uitgevoerd met behulp van de Six Thinking Hats, een techniek voorgesteld door Edward de Bono die een bepaalde rol toewijst mdash;zoals Creative Thinker, Optimistische Planner of koppige criticus Mdash;voor elke deelnemer om ervoor te zorgen dat een breed scala aan gezichtspunten wordt uitgezonden.Voorgestelde strategieën kunnen worden getest door kritische technieken zoals de vijf waarom, waarin de vraag waarom?wordt vijf keer gesteld in reactie op voorstellen, of door de vijf WS, vragen wie, wat, waar, wanneer, waarom en hoe.