Wat zijn de verschillende soorten competentietools?

Competentietools kunnen veel dingen zijn, waaronder papieren formulieren, software of elektronica die helpen bij het beheren van competentie.Deze tools helpen bij het stroomlijnen van de processen die betrokken zijn bij het bijhouden van een personeelsbestand op de hoogte van de vaardigheden en kenmerken die nodig zijn om efficiënt in een positie te presteren.Over het algemeen helpen competentietools een werknemer door de benodigde competenties in een baan te definiëren, testen of te verbeteren.Ze worden meestal gebruikt op een afdeling Human Resources van een bedrijf.Competenties kunnen verschillende dingen zijn, waaronder fysieke kenmerken, vaardigheden en mijlpalen.

Formulieren die als competentietools fungeren, kunnen competentiekaders, competentsworkshops en competentietests omvatten.Competentiekaders zijn lijsten die de competenties definiëren die nodig zijn binnen een functie.Kaders zijn van vitale competentietools omdat ze de basis vormen waarop de competentieniveaus van werknemers worden geëvalueerd.Competentiebeoordelingen identificeren de competentieniveaus van werknemers op basis van de vereisten die zijn gespecificeerd in het competentiekader.Deze beoordelingen worden vaak samengesteld met behulp van competentietests.

Competentietests helpen bepalen of een werknemer voldoet aan de nodige competenties en het identificeren van gebieden waarin hij moet verbeteren.Gewoonlijk kunnen competentsworkshops klassen of seminars zijn die werknemerscompetenties leren of competentieniveaus vernieuwen voor vereiste vaardigheden.In sommige gevallen kunnen competentieworkshops competentietests omvatten die een werknemer certificeren die de vereiste cursus heeft voltooid.

Een veel gebruikt type competentietool is competentiesoftware.Competentiesoftware kan een human resources -medewerker helpen de competenties van de verschillende werknemers binnen een organisatie te beheren of te verbeteren.Dit type software kan helpen bij het organiseren van competenties voor elke positie en het categoriseren van de resultaten van competentietests, zodat ze gemakkelijker zijn voor de menselijke hulpbronnenweker om te gebruiken.Andere soorten competentiesoftware kunnen training bieden aan werknemers die de gemeenschappelijke competenties moeten verbeteren die nodig zijn in de organisatie.Software-competentietools kunnen competentiebeheer stroomlijnen door de noodzaak van hands-on training van een menselijk adviseur te verminderen of te elimineren.

Competentie is een vaardigheid in de werknemers in een aangewezen vaardigheid die nodig is in een functie.In competentiebeheer zijn competenties gedefinieerde kenmerken die worden gebruikt om ervoor te zorgen dat een werknemer voldoet aan de behoeften van een functie.Deze kenmerken kunnen werkbare vaardigheden zijn die de werknemer moet uitvoeren, maar ze kunnen ook educatieve vereisten of fysieke of emotionele kenmerken zijn.Mijlpalen kunnen prestaties bevatten zoals onderwijs of ervaring.Educatieve mijlpalen kunnen zo eenvoudig zijn als het voltooien van een cursus die vaardigheden in de functie omvat.

Een personeelsafdeling is het onderdeel van een bedrijf dat zich bezighoudt met kwesties met betrekking tot menselijke werknemers.Over het algemeen is deze afdeling verantwoordelijk voor alle aspecten van menselijk management, inclusief aanwerving, beëindiging van medewerkers en zakelijke communicatie.Bedrijfscommunicatie die wordt behandeld door een afdeling Human Resources omvat berichten van hoger management, training en vereisten voor werknemers.