Wat zijn de verschillende soorten bedrijfsrisico's?

Bedrijfsrisico's komen in een aantal verschillende typen. Sommigen hebben te maken met de interne functie van het bedrijf, terwijl anderen zich bezighouden met externe factoren die een soort negatieve impact kunnen hebben op de winstgevendheid van het bedrijf op de lange termijn. Het identificeren van dit soort bedrijfsgevaren en het ontwikkelen van strategieën om de impact te minimaliseren, is een belangrijke functie in risicobeheer, en als essentieel geacht om het bedrijf niet alleen de huidige positie op de markt te behouden, maar uiteindelijk het bedrijf mogelijk maakt om te groeien.

Interne bedrijfsrisico's draaien vaak rond het bedrijfsmodel van het bedrijf zelf. Hier zal de afdeling Corporate Risk Management proberen alles te identificeren dat inherent is aan de manier waarop het bedrijf werkt dat een meetbaar risico kan vormen voor de financiële stabiliteit van het bedrijf. Risicobeheer zal bijvoorbeeld onderzoeken wat voor soort controles en saldi er zijn om diefstal van werknemers te voorkomen, hetzij inde vorm van goederen of benodigdheden of het regelen van eigen informatie aan concurrenten. Het proces zal ook inhouden dat de werkomstandigheden worden geëvalueerd die een negatieve invloed kunnen hebben op de productie of op de veiligheid van werknemers die in die gebieden werken, omdat het niet bieden van voldoende bescherming voor werknemers het risico verhoogt en het bedrijf in de loop van de tijd veel geld kan kosten. Bedrijfsrisico's van dit type hebben vaak te maken met beveiligingsmachtiging op belangrijke gebieden, zoals toegang tot klantbestanden, boekhoudkundige gegevens en onderzoeks- en ontwikkelingsactiviteiten.

Samen met interne bedrijfsrisico's moet aandacht worden besteed aan externe factoren die een negatieve invloed op het bedrijf of zijn reputatie op de markt kunnen uitoefenen. Voorbeelden zijn nieuwe wetgeving die een negatief effect kan hebben op de bedrijfsoperatie, of zelfs een soort natuurramp die belangrijke faciliteiten vernietigt. AfhankelijkNg over de aard van het bedrijf, kan dit inhouden dat het bedrijf voldoende goederen of diensten zou blijven produceren om aan de eisen van de klant te voldoen als een of meer faciliteiten plotseling onbruikbaar zouden worden gemaakt. Daartoe vereist risicobeheer de ontwikkeling van onvoorziene plannen die het mogelijk maken om de productie van die goederen en diensten over te dragen naar andere faciliteiten, mogelijk zelfs uitourcing aan partnerbedrijven indien nodig. Dit kan helpen het bedrijf te isoleren om geld te verliezen in het geval van een natuurramp, een politieke staatsgreep of een andere situatie die een sluiting van faciliteiten veroorzaakt.

De reikwijdte van bedrijfsrisico's zal variëren, gebaseerd op de grootte en structuur van het betrokken bedrijf. Risico's die inherent zijn aan de werking van een multinationaal bedrijf zullen meer gevarieerd zijn dan die waarmee een klein bedrijf met een enkele locatie actief is. In elk geval moet er zorgen worden om risico's te identificeren die relevant zijn voor de manier waarop het bedrijf functioneert en ervoor te zorgen dat de plannen formule zijnTed om die risico's te bedwingen, waardoor het bedrijf de mogelijkheid kon groeien.