Wat zijn de verschillende soorten banen voor uitvoerend management?
Medewerkers die werken in banen in uitvoerend management dienen als leiders en besluitvormers van een bedrijf.Binnen de bedrijfshiërarchie staan banen voor uitvoerende management bovenaan.Hun respectieve verantwoordelijkheden kunnen worden gegroepeerd op basis van een aantal gedefinieerde rollen, kantoren en functiebeschrijvingen.
Het hoofd van een bedrijf is de Chief Executive Officer (CEO).De CEO staat hoger dan alle andere banen voor uitvoerend management, inclusief de president, en heeft de meeste verantwoordelijkheid.Hij of zij heeft het laatste woord in elke beslissing en is uiteindelijk verantwoordelijk voor het bewerkstelligen van de algehele strategie en het nemen van beslissingen over middelen, marketing en uitbreiding.Opgemerkt moet worden dat de CEO ook dient als de primaire woordvoerder van het bedrijf, vooral in zaken met betrekking tot de raad van bestuur/beheerders en aandeelhouders.
De president van een bedrijf is vaak, maar hoeft niet te zijn, de CEO.De verantwoordelijkheden van de presidenten zijn dagelijkse en tactischer dan die van de CEO.Hoewel de president de taak heeft om toezicht te houden op de dagelijkse operaties en meer systematische beslissingen, wordt de CEO vaak op een meer strategische, visionaire basis gezien.-Tegenwoordig, tactische beslissingen.Een vice -presidenten taken zijn echter meestal meer samenwerking en iets minder definitief in termen van de algemene autoriteit.In sommige gevallen is het mogelijk dat de president van een bepaalde divisie de algehele vice -president van het bedrijf is.
De rol van de Chief Financial Officer (CFO) is om toezicht te houden op de financiële gezondheid van het bedrijf.Dit omvat het opzetten, beoordelen en ondertekenen van de geldigheid van de balansbladen, die worden beoordeeld door beleggers en regelgevende instanties.Naarmate meer controle is gericht op executive compensatie, financiële gezondheid en volledige financiële openbaarmaking, is de verantwoordelijkheid van de CFO cruciaal en diepgaand.Langetermijnbeleggingsstrategieën.Dit kan het toezicht houden op het eigen vermogen en obligatiedivisies, overzeese en opkomende markten en andere sectoren binnen het financiële rijk zijn.De CIO kan ook in andere capaciteiten binnen het bedrijf dienen. Uiteindelijk is er de voorzitter van het bestuur.Elke openbare onderneming is verplicht om een raad van bestuur te hebben.De rol van de raad is om als fiduciair te dienen voor de beleggers en om de rente van de aandeelhouders te bevorderen, zoals het monitoren van executive compensatie, dividendbedragen en distributie en andere gerelateerde activiteiten.De voorzitter van de raad van bestuur wordt gekozen in de functie en dient als het belangrijkste medium tussen de aandeelhouders en de leidinggevenden.
Banen voor uitvoerende managementfuncties als de besluitvormingskern van een bedrijf.Die leidinggevenden zijn meestal de hoogst verdienende werknemers en dragen ook de meeste verantwoordelijkheid voor het succes of falen van het bedrijf.Banen voor uitvoerend management zijn vaak prestatiegedreven, waarin hun basissalarissen worden aangevuld met een variabele bonus die afhangt van hun respectieve bijdragen aan het succes van het bedrijf.