Wat zijn de verschillende soorten internationale organisatiestructuur?

De verschillende soorten internationale organisatiestructuur vallen in het algemeen in vijf categorieën.Multinationale bedrijven kunnen worden georganiseerd in divisies of op geografische locatie van operaties.Fabrikanten die wereldwijd actief zijn, gebruiken vaak een internationale organisatiestructuur gericht op productlijnen.Andere wereldwijde organisaties kiezen ervoor om een functionele structuur na te streven.Een interne samenwerkingsbenadering kan ook worden gebruikt, en dit wordt vaak Matrix -structurering genoemd.

Internationale organisatiestructuur is soms gebaseerd op divisiestructuur.Bedrijven kunnen deze optie kiezen omdat uitbreiding relatief eenvoudig is.Een nieuwe divisie wordt gecreëerd en genest in de bestaande managementstructuur.Dit is vergelijkbaar met het toevoegen van een kamer aan een bestaand gebouw, omdat de andere aspecten van de operatie meestal niet worden beïnvloed.

Structurering per geografisch gebied is een andere vorm van een gecompartimenteerde internationale organisatiestructuur.In dit geval benoemt het management meestal regionale bestuurders, waarbij elke verantwoordelijkheid is over operationele beslissingen binnen een geografisch gebied.Deze strategie wordt vaak gebruikt wanneer een bedrijf voor het eerst de sprong maakt van binnenlandse naar internationale activiteiten.Net als in het geval van een geografische structuur voor bedrijfsbeheer, zorgt deze vorm voor een gemakkelijkere uitbreiding.Automotive bedrijven zijn een voorbeeld van een branche die vaak deze vorm van internationale organisatiestructuur gebruikt.Eén autolijn die auto's maakt die een beroep doen op Noord -Amerikanen, kan zich in de VS bevinden en gericht zijn op die markt, terwijl een andere productlijn kan bestaan uit subcompacts gericht op een Europese markt.Hoewel dergelijke activiteiten onder één bedrijf zijn, kunnen managers van een productlijn op een zeer autonome manier werken, waardoor een snelle reactie op veranderende marktomstandigheden mogelijk is.

Sorteeractiviteiten op basis van functionaliteit is nog een ander type internationale organisatiestructuur en een dat heel gebruikelijk is.Het is ook bekend als afdelingsorganisatie.In dit geval kan een internationaal bedrijf of organisatie een marketingafdeling, een boekhoudafdeling hebben, enzovoort.Soms, als dit op grote schaal wordt gebruikt en meerdere landen overspant, kan bureaucratisch gedrag uiteindelijk de productiviteit belemmeren.

Een internationale organisatie die een matrixstructuur gebruikt, is meestal gericht op het combineren van de sterke en functionele structuren.Dit systeem ondersteunt meer cross -functionaliteit en biedt grote internationale organisaties een meer samenwerkingsaanpak.In een matrixstructuur probeert het management silo's te ontmoedigen, met behoud van een afdelingsstructuur.Deze vorm van organisatiestructuur wordt vaak gebruikt om de groei van interne bureaucratie te stoppen, terwijl het nog steeds afdelingsalisatie mogelijk maakt.