Wat zijn de verschillende soorten NGO -schema's?

Een niet-gouvernementele organisatie (NGO) kan worden gestructureerd volgens verschillende schema's of plannen, die bepalen hoe het werkt.Deze regelingen beslissen wie de organisatie zal dienen, wat haar kerndiensten zullen zijn, waar deze zal werken en hoe het zijn programma's zal leveren.Als een NGO een entiteit met winstoogmerk zou zijn, zou dit soort besluitvorming leiden tot een businessplan.Als non -profit gebruikt een NGO deze beslissingen als basis voor zijn strategische plan en de rechtvaardiging voor zijn bestaan als een liefdadigheidsentiteit.

Een van de belangrijkste onderscheidingen in NGO -regelingen bepaalt wie de organisatie zal dienen.Een non -profit kan ervoor kiezen om als lidmaatschapsorganisatie te werken en alleen die mensen te bedienen die lid worden.Dit type organisatie ontwerpt programma's om de beste belangen van haar lidmaatschap te promoten, en functies door de stemming van het lidmaatschap.Als alternatief kan een NGO ervoor kiezen om het openbare op grote lelijke te dienen.In dit geval werkt de organisatie als een openbaar vertrouwen, onder toezicht van een raad van bestuur die een fiduciaire plicht heeft om beslissingen te nemen die de missie non -profitorganisaties bevorderen.

Een ander verschil in NGO -regelingen betreft haar kerndiensten.Op het moment dat een non -profitorganisatie is georganiseerd, staat het een missie die de soorten activiteiten zal definiëren die de organisatie in het algemeen bevoegd zal zijn om in de toekomst te gaan.NGO's zijn gecategoriseerd op basis van deze missieverklaring.De verschillende soorten kerndienstregelingen omvatten menselijke diensten, milieukwesties en economische ontwikkeling.

Een NGO is ook van plan hoe het zal werken door een schema te bedenken om de reikwijdte van zijn diensten aan te pakken.De verschillende soorten NGO-schema's in deze categorie omvatten een lokale of gemeenschapsgebaseerde reikwijdte, een nationale reikwijdte of een internationale reikwijdte.Lokale en nationale regelingen worden verder beïnvloed door de keuze van waar de entiteit moet worden opgenomen, wat de manier waarop de organisatie de rest van haar activiteiten leidt, zal beheersen.Binnen de internationale keuze is de beslissing om op te nemen in het land van operatie of om in het ene land op te nemen, maar alleen diensten in het andere te bieden.Soms zullen internationale NGO's de laatste doen om een adequate thuisbasis voor fondsenwerving te garanderen, terwijl een missie binnen een vreemd land wordt nagestreefd.

Een laatste component van basis NGO -schema's omvat een beslissing over programmafilosofie.Non -profitorganisaties moeten beslissen over een theorie van verandering, of de manier waarop hun speciale combinatie van diensten een verschil zal maken.Er zijn veel verschillende soorten theorieën die een NGOS -missie kunnen stimuleren.Een van de meest populaire is transformationele ontwikkeling, waarbij non -profitorganisaties gemeenschapsleiders uitrusten met de kennis en middelen om zelf verandering te beheren.Een andere is economische gemeenschapsontwikkeling, waarbij programmabedrijven zijn gericht op belangrijke economische indicatoren om sociale verbetering te stimuleren.