Wat zijn de verschillende soorten beoordeling van de organisatiecultuur?

Beoordeling van de organisatiecultuur is een bedrijfsactiviteit waarmee een bedrijf bepaalde immateriële activa kan bepalen.Dit proces kan enigszins log zijn, omdat de cultuur van een bedrijf eigenlijk alleen de overtuigingen, waarden en moraal van degenen binnen de organisatie is.Verschillende soorten organisatiecultuurbeoordelingstools omvatten enquêtes, focusgroepen en het gebruik van een consultant.Elke methode varieert afhankelijk van de grootte en het budget van het bedrijf voor het voltooien van de beoordeling.De tijd waarin het bedrijf de beoordeling voltooit, kan ook variëren, afhankelijk van wanneer eigenaren en leidinggevenden organisatorische cultuurmetingen verlangen.

Enquêtes zijn vaak het meest voorkomende hulpmiddel wanneer een bedrijf een organisatiecultuurbeoordeling moet maken.Een bedrijf kan een enquête maken met verschillende sets vragen over verschillende culturele aspecten.De meest voorkomende omvatten dominante kenmerken, leiderschap en werknemersbeheer, terwijl anderen zich kunnen concentreren op organisatorische lijm, strategische nadruk en de criteria voor organisatorisch succes.In de meeste gevallen wensen bedrijven een responspercentage van 100 procent voor deze enquêtes.Deze personen komen vaak af van verschillende afdelingen of regionale locaties.De Focus Group stelt een bedrijf in staat om de individuen op het gebied van organisatiecultuur te ondervragen en onmiddellijke feedback te ontvangen.In sommige gevallen kan een bedrijf verschillende focusgroepen met hetzelfde aantal personen gebruiken om de gewenste informatie vast te stellen.Focusgroepen worden vaak anoniem gedaan, waar degenen die deelnemen, iemand anders dan de betrokken managers onbekend zijn.

Bedrijven die niet bekend zijn met het beoordelingsproces van de organisatiecultuur, kunnen besluiten het project uit te besteden.Een onderzoek van derden of informatiebron kan het bedrijf helpen vrij te maken van interne vooringenomenheid met zijn cultuurbeoordeling.In andere gevallen kunnen werknemers vrijer zijn om de cultuur van het bedrijf te bespreken zonder angst voor managementverhaal.Een outsourcingbedrijf kan ook meerdere jaren ervaring hebben waarmee het het proces kan voltooien.De middelen en evaluatie van een adviesbureau zijn ook pluspunten voor deze methode.

Een beoordeling van de organisatiecultuur is vaak nodig wanneer een bedrijf gelooft dat er een cultuurverschuiving is opgetreden.De meeste bedrijven hebben geen grote cultuurverschuivingen op een frequente basis.Deze verschuivingen kunnen optreden wanneer een bedrijf een verandering in hoger management ervaart, met name leidinggevenden.Leidinggevenden zijn vaak de interne drijvende kracht die verschuivingen creëren die door een beoordeling moeten worden gemeten.