Wat zijn de verschillende soorten productbeheerprocessen?

Productbeheerprocessen zijn die welke de levenscyclus van een product besturen.Een dergelijke proces creëert een model voor het hele leven van een product, waardoor een bedrijf een strategie en budget kan creëren voor het omgaan met een product door elk van zijn fasen.Er zijn twee primaire soorten productbeheerprocessen.Eén soort proces beschrijft een product vanuit een engineeringperspectief en is een belangrijk aspect van een structuur van de informatietechnologie.Het andere soort productbeheerproces beschrijft een product vanuit een marketingperspectief en betreft factoren zoals kosten, prijzen en verkoop.

Wanneer productbeheerprocessen worden gebruikt in een technische context, richten ze zich op de materiële constructie van een product en vertrouwtover factoren zoals noodzakelijke grondstoffen, gereedschap en apparatuur die nodig is voor productie en transport.Er zijn vier verschillende fasen in dit proces: conceptie, ontwerp, realisatie en werking en onderhoud van een product.

Elk van de vier fasen van dit soort productmanagement richt zich op menselijke betrokkenheid en communicatie via internet, telecommunicatieservices en industriële software.Tijdens de conceptiefase kunnen ontwerpers bijvoorbeeld 3D -software en zelfs kleimodellen gebruiken om een esthetiek voor een product te maken en details zoals dimensies en plaatsing van bepaalde onderdelen uit te werken.De realisatiefase vereist dat programmeurs tools ontwikkelen die het product, programmaspecifieke instructies kunnen maken en met ontwerpers kunnen communiceren om ervoor te zorgen dat details van een product overeenkomeneen levenscyclus van producten.Deze processen zijn bedoeld om gedrag van een product te beheren terwijl het op de markt is.Net als de processen die verband houden met engineering van een product, bevat dit managementproces ook vier verschillende fasen.Ze zijn introductie in de markt, groei, volwassenheid en achteruitgang.

Elke fase van dit proces onthult een andere projectie van wat kan worden verwacht in termen van kosten, winstgevendheid en marketing.Tijdens de eerste fase, waarin een product op de markt wordt geïntroduceerd, gaan professionals ervan uit dat de kosten hoog zijn en dat de vraag wordt gecreëerd door het gebruik van agressieve marketingcampagnes die zijn ontworpen om de juiste demografie te richten.De tweede fase is goed voor een productgroei, en specialisten gaan ervan uit dat de kosten dalen en dat de winst stijgt.De concurrentie neemt ook toe in deze fase, waardoor een bedrijf de prijzen moet verlagen om meer klanten aan te trekken.

De looptijd en de daling van dit proces verwijzen naar het punt waarop een markt verzadigd is.De daling van de winst in deze fasen en marketingcampagnes kunnen vertragen.Veel bedrijven concentreren zich op distributie in plaats van te verkopen in de laatste fasen van dit productbeheerproces.