Wat zijn de verschillende soorten eenvoudige organisatiestructuren?
Eenvoudige organisatiestructuren zijn meestal goed voor bedrijven met 100 of minder werknemers.De structuur is meestal plat en heeft weinig managementniveaus tussen de eigenaar of leidinggevenden en de frontline -medewerkers.De verschillende soorten eenvoudige organisatiestructuren kunnen lijndiscipline, lijnproductie of divisiestijlafbraak omvatten.Bedrijven zijn vrij om hun structuren op te zetten op welke manier ook het beste bij hun behoeften past.Eenmaal ingesteld, kan het echter moeilijk zijn om te veranderen, afhankelijk van de flexibiliteit van het bedrijf.
Vlakke structuren komen vaak vaak voor bij kleine bedrijven omdat deze organisaties weinig managers buiten de eigenaar hebben.Deze eenvoudige structuur zorgt voor verminderde bureaucratie en meer betrokkenheid voor de eigenaar.Deze stijl heeft ook de neiging om het bewustzijn van het bedrijf over de markt te vergroten en om verslindende activiteiten met te veel werknemers te voorkomen.Naarmate de markt verschuift, kunnen eigenaren het bedrijf aanpassen op een manier om te profiteren van de veranderingen.Eenvoudige organisatiestructuren veranderen naarmate het bedrijf groeit en in omvang toeneemt.
Lijndiscipline organisatiestructuren creëren scheiding in een bedrijf door vergelijkbare activiteiten in nauw verwante taken.De boekhoudkundige afdeling kan bijvoorbeeld financiële, kosten- en belastingadministratiedivisies hebben onder de grotere groep.De algemene boekhoudkundige divisie kan één directeur hebben, zoals een accountantsmanager of controller.Deze persoon is direct verantwoordelijk voor de eigenaar in eenvoudige organisatiestructuren.In sommige gevallen kan de eigenaar de directeur zijn over alle subbusiness -activiteiten.
Lijnproduct Een eenvoudige organisatiestructuren hebben verschillende lijnen voor volledige bedrijfsactiviteiten.In productiebedrijven zijn de divisies volgens de producten die door het bedrijf zijn geproduceerd.Er bestaan bijvoorbeeld verschillende lijnen voor widgets, tandwielen en schroeven geproduceerd door een enkele fabrikant.Onder de functie van directeur of manager bevindt zich alle andere werknemers.Het gebrek aan afdelingen onder de productie helpt de structuur eenvoudig te houden en zorgt voor een betere interactie tussen eigenaar-divisie. Divisie-stijl eenvoudige organisatiestructuren zijn vaak de meest voorkomende organisatiestructuur voor kleinere bedrijven.De divisie hier heeft misschien niet eens directeuren buiten de eigenaar nodig als manager over de afdeling kan voldoende zijn.De uitsplitsing in deze bedrijven omvat eenvoudig afzonderlijke divisies, zoals boekhouding, human resources en productie, onder andere die nodig zijn om het bedrijf te runnen.Eigenaren kunnen het bedrijf vrij gemakkelijk veranderen of wijzigen, omdat geen enkele individuen in de weg staan om divisies te verplaatsen of ze samen te voegen met een andere.In wezen hebben eigenaren veel meer controle in deze extreem platte organisatie.