Wat doet een non-profitbord?

Net als de raad van bestuur van enig ander type organisatie in de Verenigde Staten en vele andere landen, formuleert een non-profit raad van bestuur het beleid en de activiteiten van de non-profit organisatie die het regisseert in grote lijnen.Het bestuur beoordeelt ook de activiteiten en financiën van de organisaties op een continue basis.Leden van een non-profitbord kunnen op een aantal verschillende manieren worden gekozen, afhankelijk van de aard van de organisatie.De precieze manier van die keuze, en de duur van de dienst, wordt meestal aangelegd in de grondwet of het charter van de organisaties.Veel organisaties zonder winstoogmerk hechten veel belang aan de samenstelling van hun boards.Ze willen regisseurs werven die een brede dwarsdoorsnede vertegenwoordigen van de gemeenschap die ze bedienen, en kunnen de organisatie een nieuw perspectief geven.

Een van de meest cruciale taken van een raad van bestuur zonder winstoogmerk is om deOrganisaties Financiële gezondheid.Ongeacht de grootte of het budget van een organisatie, kan wanbeheer of verkeerde toewijzing van fondsen ernstige gevolgen hebben voor de missie van de organisatie.Een non-profitbord moet de boeken periodiek beoordelen en goedkeuren.De besturen van grotere organisaties nemen vaak onafhankelijke accountants in dienst om een volledige audit uit te voeren, die vervolgens vertrouwelijk bij het bestuur moet worden herzien.Activiteiten en ervoor zorgen dat die activiteiten consistent zijn met de missie van de organisatie.Veel non-profit organisaties exploiteren bijvoorbeeld bedrijven, vooral in de retailarena.Thrift-winkels zijn zeer zichtbare voorbeelden van een non-profit organisatie die winkels exploiteert en mensen in dienst heeft in overeenstemming met de heersende arbeidswetten.De retailactiviteiten van bedrijven zonder winstoogmerk maken vaak winst;Die winst wordt echter meestal gecompenseerd door de kosten van de activiteiten van de organisaties op andere gebieden.De besturen van dergelijke organisaties zullen ervoor zorgen dat de retailoperatie de belangrijkste activiteit van de groepen niet overschaduwt, die in zijn charter wordt beschreven.

Aangezien de inkomsten een belangrijk onderdeel zijn van de werking zonder winstoogmerk, verwachten velen hun directeurenom actief deel te nemen aan fondsenwerving.Andere soorten non-profit organisaties, zoals lidmaatschapsorganisaties, hebben vaak verschillende missies.Vakbonden zijn bijvoorbeeld non-profit organisaties die bestaan om de ongeorganiseerde te organiseren, en om een groot aantal diensten te verlenen aan bestaande leden.De raad van bestuur van een vakbond van een Arbeid zal dan proberen de behoeften van elk van deze twee groepen tegen de andere in evenwicht te brengen, waardoor geen van deze hoofdfuncties de andere overschaduwt, of te veel van de vakbonden middelen te monopoliseren.Een raad van bestuur van een vakbond zal ook de actie van het lidmaatschap ratificeren.De meeste vakbonden vereisen bijvoorbeeld niet alleen de stemming van een lokale unie om te staken, maar ook de goedkeuring van de Board of Directors van de Verenigde Staten.

Community Service Clubs, zoals leeuwen en roterende clubs, hebben hiërarchische structuren, met lokale clubs alsOffshoots van regionale en nationale organisaties en een algemene internationale overkoepelende organisatie.Meestal is er een raad van bestuur op elk niveau boven de lokale.Deze besturen beoordelen de activiteiten van lokale clubs om ervoor te zorgen dat ze consistent zijn met het Charter of de Grondwet van de groepen, en verkennen andere gebieden waar ze mogelijk hun lokale gemeenschappen kunnen dienen.

Religieuze organisaties worden ook beschouwd als non-profit, en ze zullen vaak een raad van bestuur selecteren naast hun spirituele leiders.In veel gevallen zal een van de belangrijkste banen van het bestuur van een religieuze organisatie zijn om de spirituele leider te evalueren en, indien nodig, te vervangen.Andere functies van dit specifieke non-profitbord zullen zijn om de organisatie te evaluerenOnes verschillende activiteiten op een continue basis, het toewijzen van middelen en het bepalen van doelen en tijdschema's.