Skip to main content

Welke factoren beïnvloeden de omzetpercentages van werknemers?

Een omzet is de snelheid waarmee iets of iemand verlaat en moet worden vervangen door iets of iemand die nieuw is.De omzetpercentages van werknemers zijn altijd een zorg voor bedrijven, klein en groot.Hoge tarieven kunnen leiden tot onderbrekingen in service en ontevredenheid van klanten, en het kan duur zijn om nieuwe werknemers constant te werven, in te huren en te trainen.Een aantal factoren kan de omzetpercentages van werknemers beïnvloeden.Deze omvatten een laag moreel en slecht matching, evenals stressvolle of gevaarlijke werkomstandigheden en onvoldoende loon- of voordelenpakketten.

Bepaalde soorten bedrijven en posities hebben traditioneel hoge omzetpercentages.Deze omvatten kinderopvang, retail, foodservice en telemarketing.Andere segmenten, zoals klinische gezondheidswerkers en advocaten, hebben traditioneel zeer lage omzetpercentages.De meeste andere bedrijven werken om de omzetpercentages onder controle te houden, zowel om de aanwervingskosten te beheersen als ook om de consistentie van de service te waarborgen.

Eén gemeenschappelijke oorzaak van hoge omzetpercentages voor werknemers is een laag loon en voordelenpakketten.Wanneer een werknemer in een lage lonen wordt gebruikt met beperkte voordelen, is er weinig stimulans om te blijven als een vergelijkbare werkgever zelfs een iets hoger loon biedt.Werknemers die meer maken, maar wiens salarissen tekortschieten aan het lopende markttarief, kunnen zich ondergewaardeerd voelen bij hun huidige bedrijven en zoeken naar een bedrijf dat hen zal betalen wat ze waard zijn.Zeer bekwame werknemers kunnen vaak vanuit een goedbetaalde positie worden gelokt door een hoger aanbod van een bedrijf dat de werknemersvaardigheden dringend nodig heeft.Voordelen zoals verzekeringen, tijd en kinderopvang dragen ook bij aan de tevredenheid van de werknemers.

Slechte aanpassing van het werk is een andere veel voorkomende oorzaak van hoge omzet van werknemers.Werknemers die werkzaam zijn in banen waarvoor ze over- of te weinig gekwalificeerd zijn, of waarvoor ze niet voldoende training hebben gekregen, kunnen zich gefrustreerd voelen en geneigd zijn om naar ander werk te zoeken.Zelfs degenen die werken in banen waarvoor ze goed gekwalificeerd zijn, kunnen vertrekken als hun persoonlijke stijl in strijd is met hun managersstijl of met de bedrijfscultuur van het bedrijf.

Werkomstandigheden kunnen ook de omzetpercentages van werknemers drastisch beïnvloeden.Werknemers in dienst van bedrijven met sterke werknemersbehoudprogramma's, lage ongevallenpercentages en open communicatiebeleid zijn vaak gelukkiger op het werk en kunnen zelfs tevreden zijn met lagere salarissen.Aan de andere kant kunnen werknemers van bedrijven die geen voldoende veiligheidsmaatregelen bieden of de waarde van werknemers niet waarderen, waarschijnlijker om werk te zoeken bij bedrijven die stabielere, comfortabele omgevingen bieden.