Wat is een bedrijfsprocesmodel?

Een bedrijfsprocesmodel is een verzameling activiteiten die worden gebruikt om een output voor een specifiek doel te produceren.Modellering van bedrijfsprocessen is vrij gebruikelijk op de velden voor informatietechnologie en engineering, waarbij individuen proberen verschillende individuele functies te schetsen of te grafieken die een activiteit vormen.Dit proces vertaalt zich in reguliere bedrijfsactiviteiten omdat veel individuele activiteiten en functies doorgaans in een groot proces worden aangetroffen.Bedrijfsprocessen omvatten boekhouding, human resources en productie, om er maar een paar te noemen.Het maken van een model voor elk proces kan bedrijfseigenaren en managers helpen een beter inzicht te hebben in de activiteiten van een erfgenaam bedrijf en belangrijke beslissingen te nemen.

Het creëren van een bedrijfsprocesmodel vereist dat eigenaren en managers enkele stappen volgen.Elke stap biedt informatie met betrekking tot het bedrijfsproces en het belang ervan voor bedrijfsactiviteiten.Bedrijfsprocessen moeten een doel hebben.Het voltooien van activiteiten zonder doel of doelstelling betekent in wezen dat een bedrijf geld uitgeeft aan een waardeloze taak.Doelen kunnen breed zijn en afhankelijk zijn van de behoefte aan een specifiek proces.Bedrijfseigenaren en managers willen bijvoorbeeld meestal weten hoeveel kapitaal is besteed aan bedrijfsactiviteiten en of het bedrijf al dan niet winst heeft gemaakt gedurende een specifieke periode.Het boekhoudproces voldoet aan deze vereiste omdat het zich richt op de opname, rapportage en analyse van financiële informatie.

Elk bedrijfsprocesmodel moet input en output hebben.Input vertegenwoordigt doorgaans de economische middelen die een bedrijf nodig heeft om goederen en diensten te produceren.Deze items omvatten grondstoffen, arbeid, faciliteiten en apparatuur.Het aantal of het type bronnen zal vaak variëren, afhankelijk van het type bedrijfsprocesmodel.De ingangen voor het boekhoudproces verschillen meestal van de invoerbehoeften van de productieafdeling.Een output is het eindresultaat van een bedrijfsproces.Financiële overzichten zijn een veel voorkomende output van het boekhoudproces, consumentengoederen uit productie- en radio -advertenties Het resultaat van een marketingproces.

Bedrijfsproces moet een type of hoeveelheid economische middelen gebruiken om bedrijfseigenaren een bedrijfsprocesmodel te creëren.Processen die geen middelen gebruiken, zijn mogelijk niet belangrijk genoeg om te modelleren, omdat ze geen belangrijke rol spelen in een organisatie.Dit soort processen kan moeilijk te vinden zijn in de zakelijke omgeving.Bovendien moeten bedrijfsprocessen duidelijk gedefinieerde activiteiten hebben die bepalen hoe werknemers taken uitvoeren.Deze activiteiten kunnen een opeenvolgende volgorde volgen, meer dan één afdeling beïnvloeden en waarde creëren voor het bedrijf.Het doel van het bedrijfsprocesmodel voor deze activiteiten is om de prestaties te verbeteren, afval te verminderen of de productie -output van de afdeling of individuele werknemers te vergroten.