Wat is een concentratiestrategie?

Een concentratiestrategie is een soort aanpak die wordt gebruikt in zowel zakelijke als investeringssituaties.Als een benadering van het zakendoen, houdt de strategie in dat een bedrijf ervoor kiest om de meeste middelen te concentreren op de ontwikkeling van een specifiek product of op zijn minst een kleine groep producten die op een specifieke markt zijn gericht.Als een benadering van beleggen, vraagt een concentratiestrategie op tot het kiezen van een kleine groep aandelen om de portefeuille samen te stellen, in plaats van te gaan voor een meer gediversifieerde verzameling investeringen.Er zijn voordelen en potentiële verplichtingen die verband houden met het gebruik van een concentratiestrategie, inclusief het potentieel om zo te worden geïnvesteerd in één markt dat een plotselinge economische afkomst kan leiden tot falen.

Zoals toegepast in een bedrijfsoperatie, is het doel van een concentratiestrategie om een unieke focus te bieden aan de productlijn, en de markt waarin het bedrijf ervoor kiest om te concurreren.Dit kan er soms toe leiden dat dat specifieke bedrijf wordt gezien als een specialist of expert in een bepaalde branche, omdat alle middelen zijn gericht op het creëren en op de markt brengen van de best mogelijke producten op dat gebied.Soms kan een bedrijf voor deze specialisatie kiezen en zoveel succes behalen dat het de standaard in die branche begint te stellen, waardoor de benchmark wordt geboden waarnaar concurrenten moeten streven om in het bedrijfsleven te blijven.

Indien succesvol, maakt de concentratiestrategie het mogelijk om een sterke reputatie op te bouwen binnen een markt en een aanzienlijke naamwaarde te genereren bij consumenten.In feite kan de naam van het enkelvoudige product zo diepgeworteld raken in de hoofden van consumenten dat het in gebruikelijk wordt gebruikt als een slangterm voor alle producten van dat type, of ze nu door het bedrijf zijn gemaakt of niet.Tegelijkertijd wordt de perceptie van superieure kwaliteit vaak gecultiveerd, gebaseerd op het feit dat het bedrijf één ding doet en het goed doet.

Hoewel een concentratiestrategie heel goed kan werken, zijn er enkele potentiële valkuilen voor deze aanpak.Verschuivingen in de eisen van consumenten kunnen betekenen dat de markt voor het unieke product begint te krimpen, een situatie die het bedrijf in financiële moeilijkheid kan verlaten.Innovaties in technologie kunnen het product verouderd maken, waardoor de productie effectief tot een einde komt.Bedrijven die niet diversifiëren, zijn vaak kwetsbaar tijdens economische vertragingen, vooral als het betreffende product wordt gezien als een luxe in plaats van een noodzaak.Tenzij het bedrijf voldoende financiële reserves heeft om de recessie uit te rijden, is de kans groot dat het bedrijf zal falen.