Wat is een bedieningsdiagram?

Een besturingsdiagram is een statistisch meetinstrument dat bedrijven gebruiken om de effectiviteit van hun productie- of productieprocessen te bepalen.Deze grafiek vermeldt meestal een hoog-laag bereik van productie-output voor elk gemeten proces.Managers gebruiken deze statistische tool vaak als een kwaliteitscontrolemethode om variabelen in productieprocessen te analyseren en te begrijpen, de hoogst mogelijke output te bepalen en de problemen te beoordelen die verschillen tussen de doeluitgang en de werkelijke output creëren.De besturingsdiagram kan een trend of gemiddelde lijn bevatten die in het minimumniveau van productie -output is dat acceptabel is voor het bedrijfsproces.

Controlekaarten kunnen worden gebruikt voor verschillende afdelingen of productieprocessen in een bedrijf.Het afbreken van elk productieproces met behulp van de statistische methode -analyse van de controlekaart kan bedrijven helpen de effectiviteit van elke individuele bewerking te begrijpen die een algemeen bedrijfsproces vormt.Individuele grafieken kunnen managers ook helpen bij het ontdekken van problemen of fouten in specifieke productieprocessen, zodat deze items kunnen worden gecorrigeerd om de algehele productie -output voor het bedrijf te verbeteren.

Een belangrijk onderdeel van het gebruik van een analyse van een controlekaart is het uitzetten van eerdere productienummers op de grafiek voor vergelijking en beoordeling door management.Nadat het bedrijf voor elk productieproces individuele controlekaarten heeft gemaakt en de trendlijn heeft getekend die het gemiddelde of minimaal geaccepteerde productieniveau voor elk proces vertegenwoordigt, moet het bedrijf vervolgens eerdere productienummers op de grafiek plotten om te bepalen of er varianties zijn opgetreden.Het uitzetten van eerdere productienummers op de controletabel is hoe bedrijven bepalen hoe goed hun productieprocessen voldoen aan het verwachte outputniveau van het bedrijf.Gegevenspunten kunnen worden uitgezet op de controlekaart voor een dagelijkse of maandelijkse periode, afhankelijk van het productieproces van het bedrijf.

Het plotten van de productie -output op de controlekaart kan bedrijven zien waar grote drop -offs of grote verhogingen zijn opgetreden tijdens het normaalProductieactiviteiten.Hoewel bedrijven zich zorgen kunnen maken dat de gegevenspunten niet nauw vallen in overeenstemming met hun minimaal geaccepteerde productie-output, worden gegevenspunten die buiten het hoog-laag bereik vallen als een grote zorg beschouwd.Gegevenspunten die onder het minimaal geaccepteerde bereik vallen, kunnen wijzen op belangrijke productieproblemen, zoals falen van apparatuur, niet voldoende werknemers of beperkte economische middelen die beschikbaar zijn voor productie.Gegevenspunten die buiten het hoge bereik van de controlekaart vallen, kunnen aangeven dat het bedrijf uit eerdere lage periodes inhaalde of meer bestellingen heeft ontvangen dan het tijdig kan produceren.Consistent hoge gegevenspunten boven het hoge A -bereik kunnen ook erop wijzen dat het bedrijf niet in staat is om aan zijn kwaliteitscontrolestandaarden te voldoen bij het produceren van consumentengoederen in grote, onverwachte volumes.