Wat is een huidige situatie -analyse?

Een huidige situatieanalyse is een duidelijke, beknopte blik op de huidige staat van een bedrijf binnen zijn markt.Vaak gebruikt om de marketingstrategie te formuleren, heeft een huidige situatieanalyse de neiging om verschillende factoren te onderzoeken die spelen in de huidige status van het bedrijf, waaronder macro -economische trends, klantgegevens en informatie over concurrenten.De analyse van deze gegevens kan op verschillende manieren worden gedaan, waaronder de populaire SWOT -methode (sterke punten, zwakke punten, kansen, bedreigingen).Met behulp van deze informatie biedt een situatieanalyse een samenvatting van het bedrijf zoals het er nu uitziet, evenals een voorspelling van prestaties en progressie in de nabije toekomst.

Macro -economische trends kunnen aanzienlijk zijn bij het uitvoeren van een situatieanalyse.Zelfs voor een klein bedrijf in een klein stadje, een recessie in de nationale economie, nieuwe arbeidswetten in de natie van een leverancier, of een wijziging van de belastingwetten van de staat kan leiden tot het verschuiven van getijden van fortuin.Macro -economische analyse kan grote beeldtrends samenvatten die de marketingstrategie, financiële positie of het marktaandeel van het bedrijf kunnen beïnvloeden.

Klantgegevens zijn een van de meest kritieke componenten van een huidige situatieanalyse.Deze gegevens kunnen worden opgelegd door klantquêtes of zelfs eenvoudige observatie.Sommige van de te analyseren items kunnen de leeftijd, geslacht, inkomensniveau, educatieve achtergrond of burgerlijke staat van een typische klant omvatten.Weten wat voor soort klant momenteel betuttelt, kan het bedrijf helpen bij het bepalen van toekomstige marketingpogingen om verschillende demografieën te bereiken.

CONCURENTIEGAGES BEPALLEN WAAR EEN BEDRIJF VAN HET RELECTEERD VAN VELEKENDE ORGANISATIES.Om deze gegevens te verkrijgen voor een huidige situatieanalyse, is het belangrijk om de beoordelingen van het consumentenproduct, de aandelenprijzen en het relatief aandeel van de markt te beoordelen.Veel bedrijven huren externe analisten in om een objectieve vergelijking te garanderen die duidelijk laat zien waar elke organisatie in relatie tot elkaar staat.Concurrentieanalyse kan directe concurrenten onderzoeken, zoals een schoenenwinkel die zich vergeleken met andere schoenenwinkels.Indirecte concurrentie, die verwijst naar bedrijven die een ander product kunnen bieden dat aan dezelfde behoefte voldoet, kan ook worden opgenomen in de huidige situatieanalyse.

Zodra gegevens over de huidige situatie een georganiseerde situatie zijn verzameld, kan het analyseproces echt beginnen.De SWOT -methode helpt gegevens op te splitsen in een van de vier categorieën: sterke punten, zwakke punten, kansen en bedreigingen.Een kracht van een bedrijf kan een hoog marktaandeel of divers klantenbestand zijn.Een zwakte kan een onherkenbare of gedateerde merknaam en logo zijn.Bedrijven willen profiteren van kansen voor groei en verbetering, zoals een gevestigde met een leverancier die net extreem trendy is geworden.Ten slotte is het belangrijk om zich voor te bereiden op bedreigingen, zoals het potentieel voor verlies van bedrijven zodra een nieuw winkelcentrum in het gebied opent.