Wat is een flexibel bedrijf?

Het flexibele bedrijfsmodel is een regeling waarin een bedrijf zijn werknemers flexibele werkschema's aanbiedt.Deze tactiek is bedoeld om elementen zoals retentie, werknemerstevredenheid en de algehele kwaliteit van het werk te verbeteren.Het is meestal gericht op werknemers met gespecialiseerde vaardigheden die moeilijk te vervangen zijn.Het concept werd geïntroduceerd door John Atkinson van het Institute of Manpower Studies in het midden van de jaren tachtig.

Flexibele bedrijfsbedrijven benadrukken zowel flexibiliteit in het werk als in de werkgelegenheidsstructuur.Tijdens het werk verwijst flexibiliteit naar de manier waarop het voltooien van taken door het bedrijf wordt benaderd, of het nu door werknemersplanning, de constructie van werkteams en de algehele organisatie van de werklast.Flexibiliteit van werknemers betreft perifere werknemers die mogelijk niet altijd nodig zijn om het bedrijf te helpen runnen.

Werknemers in flexibele bedrijfsbedrijven zijn verdeeld in twee groepen: kern- en perifeer of secundair.De kerngroep bestaat uit werknemers die essentieel zijn voor het succes van het bedrijf en het hele jaar door nodig zijn.Perifere werknemers kunnen seizoensgebonden, parttime of tijdelijk zijn.Het zijn vaak aannemers die zijn aangenomen om in een bepaald gebied of voor een specifiek project te werken.

Het flexibele bedrijfsmodel is meestal een samenwerking tussen de afdeling Human Resources en bedrijfsleiders.Om het systeem te laten werken, hebben deze twee groepen meestal een goed geplande operationele strategie nodig.Het is ook belangrijk dat ze goed communiceren, omdat veranderingen in de markt, de industrie of het bedrijf een aanzienlijk effect kunnen hebben op personeel met dit soort model.

Als gevolg van het aannemen van het flexibele bedrijfsmodel, kan een bedrijf zijn output verbeterenOp verschillende manieren.Een aspect is dat het geven van meer vrijheid van werknemers de neiging heeft om hen gelukkiger te maken, wat hen helpt meer betrokken te zijn bij hun werk.Dit kan leiden tot meer retentie, wat betekent dat de kwaliteit van het werk niet alleen waarschijnlijk zal verbeteren, maar ook consistent blijft, omdat er minder behoefte is om vervangende personeel te trainen.

Een ander gemeenschappelijk voordeel van flexibele bedrijven is besparingen op verschillende gebieden.Met minder fulltime werknemers kosten veelvoorkomende uitgaven zoals kantoorruimte, benodigdheden en voordelen meestal minder.Een bedrijf met een bloeiend flexibel bedrijfsmodel zal meestal ook geld besparen op het werven, inhuren en beheren van werknemers.In wezen zijn werknemers die genieten van een hogere kwaliteit van leven met een flexibel schema minder kans om onenigheid te veroorzaken of het bedrijf te verlaten.