Wat is een functioneel gebied?

Functioneel gebied verwijst naar de methode om een organisatie te verdelen in verschillende segmenten waar de aldus verdeelde segmenten zullen dienen als volledig functionele eenheden die genoemde functies uitvoeren.Dat wil zeggen dat een dergelijke gesegmenteerde eenheid een bepaald doel in de organisatie dient, die kan worden gescheiden van de functie van andere segmenten.Een voorbeeld van een dergelijk functioneel gebied binnen een organisatie is de afdeling Human Resource, een divisie binnen de organisatie gescheiden van andere functionele gebieden door de specifieke taken die alleen zijn voor de afdeling Human Resource.

Zo'n duidelijke afbakening van takenVolgens het gerelateerde functionele gebied helpt een bedrijf in de organisatie van het bedrijf en bij het bepalen van welke divisie verantwoordelijk is voor specifieke taken.Een van de kenmerken van een functioneel gebied is het feit dat het meestal wordt behandeld als een afzonderlijke arm van het bedrijf, met een manager en ondergeschikten onder de manager.Als het functionele gebied bijvoorbeeld de boekhoudafdeling is, heeft het een manager die toezicht zal houden op de algemene activiteiten in die boekhoudkundige afdeling en een adjunct -manager, hoofdaccountant en andere junior accountants.De manager zal verantwoordelijk zijn voor de eenheid en zorgt ervoor dat de werking ervan is afgestemd op de algemene doelen van de organisatie.

Een andere toepassing van het functionele gebied in het bedrijf is als middel om de verschillende secties beter beheersbaar te maken en ook verantwoordelijk te maken inPrestatievoorwaarden.De marketingafdeling is bijvoorbeeld een functioneel gebied binnen een organisatie die zijn eigen specifieke taken heeft met betrekking tot de organisatie.Door het marketinggedeelte in een functioneel gebied te delen, kan het bedrijf de prestaties van de sectie controleren en beslissen of het aan alle vermelde doelen of andere doelstellingen voldoet.Dit zou niet zo eenvoudig zijn als het hele bedrijf één eenheid was zonder enige afdelingen van functies in afdelingen.

De afdeling Human Resource in de organisatie is op de hoogte van haar verantwoordelijkheden, wat de aanschaf is van het juiste menselijk kapitaal om lege slots in te vullen inhet bedrijf.Deze afdeling moet ook anticiperen op de eis van het bedrijf van het bedrijf en proactieve stappen ondernemen om te voorzien in een dergelijke behoefte.Door deze afdeling in zijn eigen eenheid te verdelen, zijn de verantwoordelijkheden correct gedefinieerd en zal de afdeling Human Resource bijvoorbeeld niet de taken van de boekhoudafdeling of de marketingafdeling uitvoeren.