Wat is een functionele strategie?

Een functionele strategie is er een die de taak en activiteiten van een bepaald bedrijfsgebied dicteert.Eigenaren en managers vormen bepaalde regels en richtlijnen voor werknemers om te volgen.Elke afdeling werkt volgens deze richtlijnen, waarbij alle afdelingen samenwerken om de overkoepelende bedrijfsdoelen te bereiken.Gemeenschappelijke gebieden waar een bedrijf een functionele strategie kan implementeren, omvatten de productie, financiën of de onderzoeks- en ontwikkelingsafdelingen.Een organisatorische strategie kan ook functioneel zijn.

Strategieën voor productieafdeling vallen vaak onder de analyse van "make versus buy".Elk product of productlijn wordt beoordeeld door eigenaren en managers, die specifieke regels gebruiken om deze beslissing te nemen.De functionele strategie helpt bij het bepalen van hoe u het beste alternatief voor nieuwe of bestaande producten kunt beslissen.De strategie kan bijvoorbeeld het beoordelen van beschikbare materialen omvatten, kijken naar de arbeidsvaardigheden op de huidige markt en het herzien van de kosten voor het uitbesteden van het product voor productiedoeleinden.Het resultaat leidt tot een geïnformeerde beslissing over hoe een bedrijf zal doorgaan met productproductie.

De financiële afdeling van een bedrijf neemt meestal beslissingen over kapitaalstructuur.De kapitaalstructuur omvat een mix van schulden en aandelenfondsen om grote bedrijfsactiviteiten te financieren.Een functionele strategie biedt richtlijnen voor het beoordelen van operationele inkomsten en beslissen welk deel opnieuw moet worden geïnvesteerd in het bedrijf.Vanaf hier kijken financiële werknemers vervolgens naar verschillende financieringsopties om het tekort aan contanten van activiteiten te financieren.Het selecteren van de laagste kapitaalkosten uit de mix van financieringsopties is meestal het doel van een functionele strategie.

Andere afdelingen kunnen ook werken onder een functionele strategie.De strategie beschrijft het beste elke reeks regels die specifieke richtlijnen bieden om het bedrijf vooruit te helpen.De afdeling onderzoek en ontwikkeling kan bijvoorbeeld richtlijnen hebben voor het vergroten van de productpijplijn van het bedrijf.Human Resource -afdelingen hebben zich gericht op het inhuren en behouden van geschoolde werknemers.De boekhoudkundige afdeling heeft een schema voor het verwerken van informatie en het sluiten van de boeken elke maand, het bereiken van de doelen van het bedrijf.

Door elk van deze individuele functionele strategiedivisies kan een bedrijf zijn overkoepelende bedrijfsdoelen bereiken.Leidinggevenden kunnen de focus van een bedrijf instellen via zijn organisatorische missieverklaring of andere doelen stellende verklaringen.Dit biedt richtlijnen voor elke afdeling over hoe verder te gaan met het ontwikkelen van hun eigen strategieën.Een organisatiestrategie heeft doorgaans de overkoepelende doelen om de structuur van het bedrijf op te bouwen, personeel te trainen om taken te voltooien en concurrerende lonen op de markt te bepalen.Buiten juridisch advies kan nodig zijn om sommige van deze items te voltooien.