Wat is een wereldwijde strategie?
Bedrijven creëren en ontwikkelen strategieën zodat operationele efficiëntie kan worden overgenomen en onderhouden.Voor bedrijven die op internationale basis werken of willen opereren, wordt meestal een wereldwijde strategie ontwikkeld en geïmplementeerd.Dit type strategie omvat meestal manieren om de leerprocessen van een bedrijf aan te pakken, de efficiëntietactieken ervan en het vermogen om flexibel te zijn.Er zijn verschillende factoren die van invloed zijn op het creëren en implementeren van een wereldwijde strategie, die wordt gebruikt op zowel micro- als macro -niveaus.
Het doel van een wereldwijde strategie is het verbeteren van de efficiëntie-, leer- en flexibiliteitsmogelijkheden van een bedrijf, waardoor het mogelijk ishet om effectief op internationale basis te werken.Veel bedrijven vinden dat ze het moeilijk vinden om alle drie deze gebieden tegelijkertijd aan te pakken, waardoor het voor dit soort strategie erg belangrijk is om zo gedetailleerd mogelijk te zijn.Wanneer een bedrijf deze gebieden niet effectief kan aanpakken, zal het vaak ontdekken dat het alleen in eigen land kan overleven.Als het gaat om het aanpakken van leerprocessen, vinden bedrijven het absoluut noodzakelijk om een wereldwijde strategie te creëren die kennis neemt aan nationale verschillen.
Wetten en gebruiken, moraal, waarden en ethiek verschillen van land tot land, waardoor deze factoren altijd de wereldwijde strategie van een bedrijf beïnvloeden.Medewerkers preferente voordelen hebben ook invloed op hoe dit type strategie wordt ontwikkeld.Degenen die op een bepaalde geografische locatie worden gebruikt, geven vaak de voorkeur aan verschillende voordelen dan die op een andere locatie.Met zoveel factoren die een wereldwijde strategie beïnvloeden, is het gemakkelijk te begrijpen dat het ontwikkelen van een vaak veel tijd en een grote hoeveelheid speciale aandacht voor details kost. Er zijn twee basisniveaus van economie: micro en macro.Een wereldwijde strategie wordt binnen beide niveaus geïmplementeerd.Wanneer een bedrijf een wereldwijde strategie ontwikkelt, hoeft het er geen te creëren voor zowel het micro- als de macro -niveaus.De strategie die het ontwikkelt, wordt eenvoudig beïnvloed door factoren en elementen op beide niveaus. Wanneer de strategie wordt geïmplementeerd, beïnvloeden micro-niveau factoren wanneer een bedrijf zijn middelen toewijst, zodat profiterende kansen kunnen worden benut buiten de binnenlandse locatie (en).Vaak wordt besloten om al dan niet te handelen met bepaalde buitenlandse landen beslist binnen de wereldwijde strategie van een bedrijf en deze beslissing wordt ook beïnvloed door factoren op microniveau.Een wereldwijde strategie wordt beïnvloed door factoren op macro-niveau, zoals de belastingen en tarieven die door het buitenland aan een bedrijf worden opgelegd.
Er zijn veel druk opgelegd aan bedrijven in de 21 st
eeuw om een strategie te ontwikkelen die op wereldwijde basis kan worden geïmplementeerd.Bedrijven kunnen een betere klantenservice bieden wanneer ze een strategie gebruiken waarmee ze de ontwikkeling en distributie van hun producten en/of diensten kunnen centraliseren door wereldwijd te opereren.Het maakt niet uit welk type bedrijf op internationale basis werkt, een wereldwijde strategie is noodzakelijk, zodat effectieve antwoorden kunnen worden gemaakt op wereldwijde concurrenten en hun operationele tactieken.