Wat is een hiërarchische organisatiestructuur?

Een hiërarchische organisatiestructuur is een soort leiderschapsstructuur die veel voorkomt bij een aantal bedrijven en andere soorten organisaties.Soms wordt dit specifieke organisatiemodel een top -downbenadering genoemd, soms beschreven als het lijkt op een piramide, met het besluitvormingsproces dat begint bovenaan en elke opeenvolgende laag die de volgende laag heeft.Dit betekent dat, met uitzondering van de persoon die aan de top van de piramide wordt beschouwd, zoals Chief Executive Officer, iedereen in de organisatie direct verantwoordelijk is voor iemand anders.

Het gebruik van een hiërarchische organisatiestructuur is gebruikelijk in veel samenlevingen.Een van de meest toepasselijke voorbeelden van dit type structuur is te vinden in takken van het leger.Er bestaat een zeer beknopte en gedefinieerde commandostructuur binnen de meeste militaire organisaties, met verhoging tot hogere niveaus in die keten die vaak de demonstratie van bepaalde talenten en vaardigheden vereisen.Samen met militaire organisaties kunnen bedrijven van alle soorten en zelfs religieuze organisaties dit soort top-down aanpak gebruiken.

Er zijn enkele voordelen aan het gebruik van een hiërarchische organisatiestructuur.Doorgaans is elke positie binnen de bedrijfsstructuur goed gedefinieerd, waardoor weinig tot geen gok over de delen van werknemers wordt overgebleven in termen van wat van hen wordt verwacht.Omdat posities zo duidelijk zijn gedefinieerd, is het heel gemakkelijk om te bepalen wie verantwoordelijk moet zijn voor specifieke problemen die zich kunnen voordoen tijdens de werking van het bedrijf of een andere organisatie.Medewerkers hebben gemakkelijk toegang tot de vereisten voor promotie naar bepaalde posities en weten hoe ze kunnen stijgen binnen de organisatiestructuur.De kans om de aandacht van een mentor te trekken en ondersteuning van het bedrijf te krijgen, tot en met financiële ondersteuning voor onderwijs in gebieden die relevant zijn voor de operatie, is vaak aanwezig, wat op zijn beurt helpt om gekwalificeerde werknemers te motiveren om bij de organisatie te blijven in plaats vanZoek elders kansen.

Hoewel er voordelen zijn voor een hiërarchische organisatiestructuur, zijn er ook enkele potentiële nadelen.Omdat de commandostructuur zo duidelijk is gedefinieerd, zal de effectiviteit van de operatie vaak rusten op hoe goed mensen op elk niveau degenen die zich aan hen melden beheren.Dit betekent dat ineffectief of corrupt management vaak veel schade kan aanrichten voordat het probleem kan worden aangepakt en gecorrigeerd.Als managers bovendien niet openstaan voor feedback van werknemers, kan dit helpen om het moreel op de werkplek te verminderen, het potentieel voor vooruitgang te beperken op basis van persoonlijke grillen van de managers en waardevolle werknemers ertoe te brengen om kansen te zoeken bij andere organisaties.

Hoewel het soms als ouderwets wordt beschouwd, is de hiërarchische organisatiestructuur nog steeds een haalbare benadering voor het structureren van een operatie, het bedrijfsleven of anderszins.Ervan uitgaande dat de autoriteit die op elk niveau van de organisatie wordt verleend, met voorzichtigheid wordt uitgeoefend, kan de werkcultuur zeer positief zijn en daadwerkelijk voordelen bieden aan iedereen die betrokken is, zelfs degenen die aan de basis van die structuur staan.Zoals bij elke strategie voor het runnen van een bedrijf, is het belangrijk voor degenen die ervoor kiezen om een hiërarchische organisatiestructuur te gebruiken om periodiek te beoordelen hoe goed het model functioneert, alle aandachtspunten identificeert en die zorgen aanpakken voordat ze de kans krijgen om het te ondermijnenVoorwaartse beweging van het bedrijf.