Wat is een projectmanagementsimulator?

Een projectmanagementsimulator is een trainingstechniek die echte projectmanagementplanning en -problemen emuleert en gebruikers opleidt voor het echte werk.Normaal gesproken, wanneer een projectmanager begint, wordt hij of zij op een echt project gezet en zal hij met werknemers moeten spreken en over problemen moeten onderhandelen;Dit kost tijd en vormt het risico voor het bedrijf.Een projectmanagementsimulator plaatst de gebruiker in de schoenen van de manager, omdat hij of zij beslissingen neemt en ziet hoe die beslissingen het project beïnvloeden.Er is ook een willekeurige factor, net als bij echte projecten, die alles kan verpesten, en de gebruiker moet deze problemen omgaan.Simulators van projectmanagement kunnen bordspellen of -programma's zijn, maar programma's bieden meer realistische situaties en worden dus vaker gebruikt.

Wanneer een projectmanager voor het eerst begint, heeft hij of zij de juiste ervaring nodig om een project adequaat te beheren.Zonder een simulator gebeurt dit tijdens het werk.De nieuwe manager werkt meestal onder een gevestigde manager, en hij of zij zal begrijpen hoe hij beslissingen kan nemen en problemen en benodigdheden kan beheren.Hoewel dit de nieuwe manager -ervaring geeft, duurt het lang, en de nieuwe manager kan onderweg een slechte beslissing nemen die het bedrijf in gevaar brengt.

voor een snellere aanpak die geen risico op het bedrijf plaatst,Een projectmanagementsimulator wordt gebruikt.Deze komen in twee hoofdvariëteiten: een bordspel of een programma.Bordspellen, hoewel veel goedkoper, zijn niet zo intensief als programma's die simulatie -activiteiten uitvoeren.Om deze reden worden bordspellen zelden gebruikt, hoewel ze een geldig alternatief zijn als het bedrijf niet genoeg geld heeft voor een simulator.

Bij het starten vraagt de projectmanagementsimulator de manager om regelmatige taken uit te voeren, zoals praten metWerknemers en managementmateriaal.De manager zal ook moeten spreken met virtuele klanten en vergaderingen plannen om het project te voltooien.Aangezien de manager beslissingen neemt, zal de simulator de manager het gevolg van die beslissing laten zien, dus hij of zij begrijpt hoe hij een project goed kan beheren.

Begrijpen hoe fondsen te gebruiken en beslissingen te nemen zijn basisaspecten van projectmanagement die gemakkelijk zijn;Het moeilijke deel komt wanneer er onverwachte problemen gebeuren.Een projectmanagementsimulator zal vaak problemen veroorzaken om te zien hoe de manager zal reageren.Een belegger kan het project stoppen, waardoor de manager minder geld blijft om te gebruiken;Werknemers kunnen stoppen of sterven;Nieuwe wetten kunnen naar voren komen die verbieden wat de projectmanager doet;of werknemers kunnen in staking gaan.Dergelijke willekeurige factoren bepalen hoe goed de manager onder druk handelt en of hij of zij het project nog steeds kan laten voltooien.