Wat is een tijdlijn voor projectmanagement?

Een tijdlijn voor projectmanagement is een document dat het vastgestelde schema voor een project bevat, ten behoeve van projectmanagers en andere betrokken mensen die moeten weten over deadlines en geprojecteerde activiteiten.De ontwikkeling van een tijdlijn is een zeer belangrijk onderdeel van het planningsproces.Wanneer een project voorbij is, verschijnt de tijdlijn opnieuw in de postmortem om te bepalen of het project op de rails bleef, wat afwijkingen veroorzaakte en hoe problemen in de toekomst konden worden opgelost.

Het niveau van complexiteit in een tijdlijn van projectmanagement kan variëren.Het is ook mogelijk om meerdere tijdlijnen te hebben.Men kan een breed overzicht geven met belangrijke mijlpalen, terwijl een uitsplitsing van kleinere tijdlijnen onderwerpen bespreekt die relevant zijn voor bepaalde groepen mensen.In de woningbouw kan de algemene tijdlijn bijvoorbeeld het vergunningenproces, het breken van de grond, het framing en andere belangrijke bouwevenementen dekken.Individuele bemanningen zouden hun eigen tijdlijnen voor projectmanagement ontvangen, zodat ze weten wat er van hen wordt verwacht en wanneer.

Projectbeheersoftware heeft vaak een tijdlijnfunctie.Naarmate de projectmanager plannen ontwikkelt, kunnen ze in het tijdlijnsegment van het programma worden ingebracht, dat ook gemakkelijk kan worden aangepast naarmate er veranderingen zich ontwikkelen.Twee gebeurtenissen kunnen bijvoorbeeld op twee weken uit elkaar worden vastgesteld, zodat ze samen bewegen als iets het eerste evenement voortzet of vertraagt, om de tijdlijn van het projectmanagement evenredig te houden en nauwkeurig informatie over de timing van het project te weergeven.

Project, de projectmanager kan de tijdlijn gebruiken voor planning, bestellen en andere activiteiten.Naarmate de gebeurtenissen zich voordoen, kunnen ze worden afgevinkt op de tijdlijn van het projectmanagement.Als er een vertraging is, kan dit worden opgemerkt en de notes kunnen een discussie bevatten over de aard van de vertraging en opties voor het inhalen.Het is misschien mogelijk om in één gebied te verminderen om bijvoorbeeld een doeldoel te bereiken, of de vertraging kan een domino -effect veroorzaken dat de levering zeer laat zou kunnen maken. Terwijl de tijdlijn van het projectmanagement bedoeld is voor zakelijk en industrieel gebruik, het kan ook nuttig zijn voor tijdbeheer op kleine projecten zoals kleine woningverbeteringen.Planning voor het begin kan uiteindelijk tijd besparen door een kader te creëren om te volgen en de verwachting van de behoeften mogelijk te maken.Iemand die op een badkamersnelheid werkt, moet bijvoorbeeld weten wanneer nieuwe sanitaire armaturen moeten aankomen, en wanneer verschillende benodigdheden zoals lampen moeten worden bestellen, zodat ze in het project kunnen worden gesloten.