Wat is een stakeholder van het project?

Een Project Stakeholder is een partij met een interesse, financieel of anderszins, in de ontwikkeling en uitkomst van een project.Dit omvat bedrijfseigenaren, eindgebruikers, leden van het ontwikkelingsteam en investeerders.De projectmanager moet de behoeften van de verschillende belanghebbenden in evenwicht brengen en tegelijkertijd de ontwikkeling en productie beheersen, met als doel zoveel mogelijk belanghebbenden te bevredigen zonder de eindkwaliteit van het project in gevaar te brengen.Dit kan in sommige situaties een delicate evenwichtsoefening zijn.

Stakeholders hebben vaak verschillende benaderingen van een project.Bedrijfseigenaren willen een project dat winst zal genereren, bij voorkeur met lage ontwikkelingskosten.Leden van het ontwikkelingsteam willen meestal het best mogelijke project uitbrengen, met een focus op kwaliteit en functies.Consumenten en testers verwachten een voltooid project dat aan hun behoeften zal voldoen en flexibel genoeg zal zijn voor gebruik op de lange termijn.Beleggers willen een rendement op hun investering zien en kunnen specifieke verwachtingen hebben over het bedrag van dat rendement.Elke stakeholder van het project moet worden overwogen bij het nemen van beslissingen.

De belanghebbenden van het project oefenen verschillende invloedsgraden uit.Beleggers en bedrijfsfunctionarissen kunnen de bevoegdheid hebben om een project af te sluiten of de reikwijdte radicaal te wijzigen als ze niet tevreden zijn, terwijl testers en consumenten input hebben op het niveau van het aanvragen van functies en het maken van opmerkingen.Hun invloed kan op de lange termijn aanzienlijk zijn, omdat feedback van focusgroepen en testers het ontwerp vormt en bepaalt wie het project uiteindelijk zal kopen.Leden van het projectteam kunnen bepalen hoe snel het project vordert en wat er gebeurt in de ontwikkelingsfasen.

Elk project van het project kan ook een niveau van directe betrokkenheid hebben.De ontwikkelaars zijn het meest betrokken, omdat ze dagelijks aan het project werken en de functies vormen.Het management kan een externe aanpak hanteren, waardoor de projectmanager een hoge mate van controle kan zijn, of leidinggevenden kunnen nauw betrokken zijn.Een investeerder die optrad als een stakeholder van het project wordt vaak op afstand gehouden om conflicten te verminderen, maar kan periodieke rapporten verwachten en feedback geven, zoals dreigen om de financiering in te trekken als ze de richting van de projectontwikkeling niet leuk vindt.

Het niveau van persoonlijk belangKan ook variëren met elke stakeholder van het project.Voor leden van het ontwikkelingsteam kan hun carrière op het spel staan, vooral met een groot project.Beleggers kunnen aanzienlijke middelen hebben die in het project zijn vastgebonden, of slechts een klein bedrag.In een klein bedrijf kunnen grote projecten belangrijke middelen opeten, waardoor ze een cruciaal onderdeel van de bedrijfsactiviteiten zijn, terwijl grote bedrijven relatief kleine projectgroepen hebben die het bedrijf niet zullen maken of breken met hun activiteiten.Voor eindconsumenten kan een project erg belangrijk zijn;Patiënten die wachten op kunstmatige nieren, hebben bijvoorbeeld een hoog niveau van interesse.