Skip to main content

Wat is een supervisor?

Een supervisor heeft een functie die enorm kan variëren van bedrijf tot bedrijf.In veel bedrijven is de taak van de supervisor om toezicht te houden op het werkelijke werk dat het bedrijf produceert, nieuwe werknemers in hun werk te trainen, prestatiebeoordelingen te geven en werkschema's te maken.De supervisor in sommige instellingen kan een deel van het werk doen, of ze kunnen alleen de wensen van het management implementeren en werken aan training en productie van medewerkers, fungeren als een tussenpersoon voor werknemers en managers en helpen af en toe bij werk als dat nodig is.

De positie kan veel verantwoordelijkheid of relatief weinig vasthouden, afhankelijk van de definitie van elk bedrijf.Soms is de supervisor slechts de hoofdpersoon voor een bepaald deel van een bedrijf.In de verkoop zijn supervisors meestal ook verplicht om merchandise te verkopen, en af en toe wordt de titel supervisor gegeven aan betrouwbaar personeel in winkels die nog een paar taken uitvoeren dan de gemiddelde verkoper, zoals het verlenen van rendementen en het doen van de boeken voor de nacht.

In grotere bedrijven kunnen supervisors talloze taken hebben.Mogelijk moeten ze rechtstreeks werknemersproblemen aanpakken, waarbij ze disciplinaire maatregelen nemen wanneer dat nodig is.Ze zijn vaak betrokken bij het wervingsproces van nieuwe werknemers en kunnen op een panel zitten met managers en andere supervisors om keuzes te maken over wie wordt aangenomen.Ze implementeren aanbevelingen voor de veiligheid van medewerkers en geven natuurlijk bestellingen zoals gevraagd door hoofden of managers van bedrijven.

De meeste supervisors kunnen niet direct mensen inhuren of ontslaan.Ze nemen tenminste niet noodzakelijk de beslissing van wie blijft of gaat naar een bedrijf.Velen hebben wel de onaangename taak om het nieuws over te brengen aan werknemers dat hun diensten niet langer nodig zijn en kunnen zorgen voor last -minute details die verband houden met het beëindigen van het werk van een persoon.

Een supervisor mag meestal ook geen beslissingen nemen over de verhoogde werknemers, behalve dat hij managers een bedrag kan aanbevelen op basis van de prestaties van werknemers.Als een bedrijf besluit om tijdens een bepaald jaar geen verhogingen te geven, kan de supervisor deze beslissing niet overschrijven, omdat hij of zij geen controle heeft over de begroting.Soms beschouwen werknemers deze 'toezichthouders' als de drager van slechte berichten, wanneer een bedrijf het niet goed doet en werknemers niet zelfs minimumloonstijgingen krijgen.

Het is waar dat supervisors vaak 'de slechterik' in een organisatie moeten zijn en veel onaangename taken moeten hebben om het management op het hoogste niveau te sussen.Zelfs een goede supervisor kan door werknemers een hekel hebben aan werknemers als een pion van het management, en tegelijkertijd onder constante druk van het management zijn om de werkoutput te verbeteren.Het kan in sommige gevallen een onaangename positie zijn, omdat het je misschien niet veel vrienden wint.

De term middenmanagement kan verwijzen naar supervisors met veel macht, maar over het algemeen is deze positie slechts een stap boven de gemiddelde werknemer.Hij of zij bevordert klachten van werknemers en probeert legitieme kwesties aan het management aan te gaan, maar dit betekent niet dat de supervisor enige controle heeft over de uitkomst van klachten of opgemaakte kwesties.Het kan een moeilijke positie zijn om in sommige gevallen te hebben, hoewel velen genieten van de taken van het trainen van nieuwe werknemers, het plannen van werk en helpen bij het verzorgen of ontwikkelen van andere werknemers voor promotie.Het loon is meestal hoger dan voor die van de gemiddelde werknemer, die extra stimulans kan bieden om een toezichthoudende taak te nemen.De positie kan worden gezien als de eerste stap naar managementbanen op het hoogste niveau.