Wat is een technologiestrategie?

Technologiestrategie is een bedrijfsconcept dat van toepassing kan zijn op twee verschillende ideeën.Ten eerste omvat een technologiestrategie de methoden die worden gebruikt om een afdeling IT -afdeling (IT) te bouwen en te organiseren, en die afdeling winstgevend te maken.Deze vorm van strategie wordt vaak de strategie voor informatietechnologie genoemd om deze te onderscheiden van het tweede gebruik.De andere vorm van strategie heeft betrekking op hoe een bedrijf nieuwe technologieën opneemt en ontwikkelt om het bedrijf concurrerend te houden.Een productiebedrijf kan bijvoorbeeld zoeken naar nieuwe soorten machines die minder onderhoud vereisen of een product van hogere kwaliteit produceren.

Informatietechnologiestrategie als het project van de Chief Information Officer (CIO) van een bedrijf vaak is.De term verwijst zowel naar de acties van het bedrijf als naar een daadwerkelijk document dat de algemene strategie van de bedrijven schetst.Deze plannen zijn vaak uitgebreid en dekken alles, van de mankracht die in de verschillende IT -gebieden wordt gebruikt tot de soorten computers en programmering die nodig zijn.Deze strategieën geven het raamwerk dat het bedrijf gebruikt om het technische aspect van het bedrijf op een georganiseerde en goed geplande manier vast te stellen.

Naast de ontwikkelingsstrategieën zal de IT-strategie ook informatie hebben om de afdeling vooruit te helpen en winstgevend te maken.Het eerste deel probeert een schema te plannen voor software-, hardware- en infrastructuurupgrades.Omdat een IT -afdeling niets produceert, is het moeilijk om het directe monetaire voordeel dat het biedt te zien.Over het algemeen wordt winstgevendheid uitgedrukt door vergelijkingen tussen het ene systeem en het andere, vaak op een afdeling daarbuiten.Deze vergelijkingen zullen verwijzen naar directe voordelen, zoals het gebruik van minder elektriciteit of subjectieve voordelen, zoals een project dat 10% minder tijd vereist als gevolg van toename van de rekensnelheid.

Het tweede gebruikelijke gebruik van technologiestrategie is van toepassing op het bedrijf als geheel, in plaats van een enkele afdeling.In dit geval kijkt het bedrijf naar zijn processen en methoden en probeert ze gebieden te vinden waar het achterblijft bij de huidige technologie.Wanneer gebieden worden gevonden die kunnen worden verbeterd, is het noodzakelijk om te kijken naar de kosten van upgraden naar een beter of efficiënter systeem tegen de kosten van het blijven bij de huidige methode.Hoewel de geavanceerde methoden vaak geld besparen, kunnen ze uiteindelijk meer kosten vanwege de initiële kosten van machines en training.De algemene technologiestrategie van het bedrijf probeert te plannen wanneer upgrades de grootste winst zullen resulteren.