Skip to main content

Wat is een levensvatbaarheidsstudie?

Een bedrijf voert vaak een levensvatbaarheidsstudie uit om de potentiële winst te bepalen die in een nieuw bedrijfsidee kan bestaan.De studie kan vanuit verschillende invalshoeken komen, dus alle aspecten van een nieuw idee of bedrijf worden voorafgaand aan de implementatie onderzocht.Gemeenschappelijke gebieden onder een levensvatbaarheidsstudie omvatten studies over de markt, technische aspecten, bedrijfsmodel en management.Andere aspecten kunnen ook in de analyse opnemen, afhankelijk van het idee en het potentieel voor niet -succesvolle implementatie.Hoe lang een bedrijf aan het onderzoek doorbrengt, varieert ook op basis van de aspecten van de nieuwe activiteiten.

Marktstudies hebben de neiging om alle externe factoren die een bedrijf vaak niet kan beheersen te beoordelen.De vraag van de consument, de wettelijke omgeving, concurrentie en beschikbaarheid van hulpbronnen zijn meestal delen van dit deel van de levensvatbaarheidsstudie.Elke individuele factor of een aantal van hen kan allemaal problemen aangeven voor het nieuwe idee of de werking.In sommige gevallen moet een bedrijf mogelijk ook een marktonderzoek uitvoeren voor verschillende regio's of internationale markten.Technische aspecten in een levensvatbaarheidsstudie kunnen technologie, waarde, supply chain, integratie zijn met de huidige activiteiten of andere.Dit deel van de studie vereist vaak de hulp van operationele managers die de meest technische aspecten van veranderende huidige activiteiten kunnen verklaren.Bedrijven kunnen ook externe agentschappen inhuren om technische aspecten te herzien en te dekken om ervoor te zorgen dat alle problemen antwoorden hebben voorafgaand aan het uitgeven van kapitaal over deze wijzigingen.

Een bedrijfsmodel beschrijft hoe een bedrijf de huidige activiteiten voltooit.Het beschrijft vaak het proces en de activiteiten die nodig zijn om een specifiek deel van het bedrijf te exploiteren.Een levensvatbaarheidsstudie kijkt naar hoe een huidige bedrijfsmodel kan integreren met nieuwe activiteiten of dat een nieuw model nodig is.Het maken van nieuwe modellen kost tijd en kapitaal.Het model is vaak een proces dat moet worden gestart voordat het daadwerkelijk nieuwe bewerkingen implementeert.

Managementanalyses of modellen zijn ook belangrijke onderdelen van levensvatbaarheidsstudies.Bedrijven moeten bepalen wie de nieuwe operatie tijdens zijn kinderschoenen gaat begeleiden.Hoewel een bedrijf mogelijk in staat is om managementbronnen opnieuw toe te wijzen, kan het inhuren van nieuwe managers nodig zijn.Een gebrek aan gekwalificeerde personen kan echter de kans op succes van een kans verminderen.Een grondige beoordeling over beschikbare mankracht is nodig om te bepalen hoe een bedrijf nieuwe activiteiten zal personeel.