Wat is geaggregeerde planning?

Aggregate planning is een benadering van bedrijfsplanning waarbij een langetermijnperspectief wordt gevolgd en een bedrijf als geheel wordt bekeken, in plaats van een selectie van discrete onderdelen.In een eenvoudig voorbeeld zou een autofabrikant die geaggregeerde planning uitvoert, 12 tot 18 maanden in de toekomst denken en alle afdelingen in het bedrijf overwegen, in plaats van zich te concentreren op specifieke modellen of divisies.Deze aanpak kan kosten besparen en een bedrijf efficiënter laten werken.

Mensen die een geaggregeerde planningsstrategie ontwikkelen, beginnen met het ontwikkelen van voorspellingen voor toekomstige vraag en aanbod.Deze worden gecoördineerd om de output van het bedrijf te beheren.Het bedrijf kan de vraag beheersen door prijzen te veranderen, regencontroles te gebruiken en andere tactieken aan te gaan om de vraag in een bepaalde periode te vergroten of te verminderen.Om ervoor te zorgen dat het aanbod aan de vraagbehoeften zal voldoen, worden benodigdheden tijdig besteld en bestelt het bedrijfspersoneel het bestellen van de beste prijzen door te winkelen voor benodigdheden.Door ruim van tevoren te onderhandelen kan kansen bieden, zoals toegang tot kortingen en andere speciale voordelen.

Operationele kosten zijn een andere factor die mensen zullen wegen in een totale planningsstrategie.Deze omvatten het betalen van werknemers, het omgaan met overhead en andere kosten die verband houden met het draaien van een faciliteit.Deze kosten laag houden met strategische planning kan meer winst genereren.Eenvoudige activiteiten zoals het verschuiven van werkverschuivingen kunnen bijvoorbeeld de energiebehoeften tijdens piekuren verminderen, waardoor een fabriek tegen lagere kosten kan werken.

Aggregate planning gaat niet alleen over productieactiviteiten.Mensen die een plan ontwikkelen, overwegen alle niveaus en afdelingen van een bedrijf, van leidinggevenden tot de boekhoudafdeling, met als doel bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen.Dezelfde planningsprincipes die mensen van toepassing zijn op het beheersen van vraag en aanbod voor een bedrijfsproducten kunnen ook van toepassing zijn op een bedrijf;Door de eisen van kantoorvoorziening en -apparatuur te voorspellen, kunnen mensen bijvoorbeeld vooruit plannen voor het bestellen en vervangen van alles van kopieerapparaat tot bureaustoelen.

Mensen kunnen een actieve of passieve geaggregeerde planningsbenadering volgen.In een actieve aanpak gaan mensen directer in op het beheersen van vraag en aanbod om aan de behoeften van het bedrijf te voldoen.Passieve benaderingen omvatten het voorspellen en voorbereiden van de vraag en het stabiel houden van de bedrijfsuitgang.Een passief plan is meestal reactiever, waarbij bedrijven dingen doen zoals het ontslaan van werknemers en het tijdelijk stoppen van de productie om aan de dalende vraag te voldoen, terwijl actieve plannen proactief zijn en kan worden verplaatst naar verschillende perioden en het gebruik van agressieve marketingcampagnes om interesse op te nemen tijdens periodenvan normaal trage vraag.