Wat is allocatieve efficiëntie?

Allocatieve efficiëntie heeft te maken met de mate waarin een bepaalde actie leidt tot de productie van meer positieve resultaten dan het creëren van negatieve resultaten.Deze fundamentele benadering voor het meten van afkomstig van voordelen komt in het spel met veel verschillende soorten zakelijke functies, waaronder het creëren van een klantenbestand, de organisatie van een zakelijke entiteit en het ultieme succes of falen van die entiteit.Kortom, allocatieve efficiëntie gaat over het genereren van substantiële voordelen en het produceren van relatief weinig verplichtingen.

Om te begrijpen hoe het concept van allocatieve efficiëntie werkt, overweeg dan de beslissing van een bedrijf om een procedurele verandering aan te brengen in de manier waarop informatie wordt gedeeld in de hele organisatie.In plaats van gebruik te maken van documenten met hard copy als het primaire middel om gegevens door te geven, wordt de beslissing genomen om een intern netwerk te maken waar rapporten en andere gegevens worden gedistribueerd met behulp van e-mail en een privé-berichtenprogramma.Deze wijziging levert onmiddellijk voordelen op in de vorm van een afname van de kosten van kantoorbenodigdheden die normaal worden gebruikt om documenten met hard copy te maken, terwijl ook de snelheid verhoogt waarmee informatie wordt gedeeld tussen afdelingshoofden en binnen individuele afdelingen.

Tegelijkertijd is er waarschijnlijk een aantal negatieve reactie op het nieuwe communicatieproces.Degenen die de voorkeur geven aan papieren documenten zijn waarschijnlijk minder responsief, wat het efficiënte gebruik van de gegevens zou kunnen vertragen.Anderen kunnen zich geïntimideerd voelen door het nieuwe systeem en aarzelen om de bronnen volledig te gebruiken.Het concept van allocatieve efficiëntie vereist dat het bedrijf de voordelen weegt van de implementatie van deze elektronische communicatiestrategie met de mogelijke nadelen.Als wordt besloten dat de voordelen aanzienlijk zwaarder wegen dan de verplichtingen en het bedrijf naar voren zullen brengen, vereist de allocatieve efficiëntie dat de wijzigingen worden aangebracht.

Evenzo kan een toestand van allocatieve inefficiëntie worden bereikt als er geen acties worden ondernomen zonder rekening te houden met de mogelijke voordelen en nadelen die zich waarschijnlijk zullen ontwikkelen.Dit is waar, ongeacht of de voordelen worden benadrukt, terwijl het negeren van de mogelijke verplichtingen, of het accentueren van de nadelen, terwijl het niet goed kijkt naar de mogelijke voordelen die de actie zal opleveren.Om dit type schuine projectie te voorkomen, is het belangrijk om beide factoren te overwegen en dus het evenwicht te creëren dat inherent is aan allocatieve efficiëntie.

De algemene aanpak kan worden gebruikt in vrijwel elk type zakelijke setting.Eigenaren van kleine bedrijven kunnen overwegen hoe het dragen van een bepaald merk goederen de winst van de onderneming zal beïnvloeden.Afdelingsmanagers in grote bedrijven kunnen de positieve en negatieve resultaten onderzoeken die waarschijnlijk zullen plaatsvinden door de afdelingspersoneel te herstructureren.Zelfs in situaties waarin wijzigingen in een raad van bestuur noodzakelijk worden, kan het toepassen van het idee van allocatieve efficiëntie aandeelhouders helpen om de verkeerde persoon meerdere jaren in het bestuur te plaatsen.