Wat is een wendbare supply chain?

Een wendbare supply chain is een leveringsketen die in staat is te reageren op veranderende behoeften op een manier die de levering van geordende goederen aan klanten versnelt.Over het algemeen is supply chain -flexibiliteit een eigenschap waar veel bedrijven naar zoeken bij het selecteren van leveranciers, omdat een retail -supply chain die flexibel is en snel kan reageren op noodbehoeften, het bedrijf op zijn beurt kan helpen om efficiënter op zijn klanten te reageren.Samen met flexibiliteit, zijn snelheid en nauwkeurigheid ook kenmerken van een echt behendige supply chain.

Om de voordelen van een agile supply chain te begrijpen, is het eerst belangrijk om de componenten in elk type leveringsketen te begrijpen.Deze omvatten elementen zoals orderinzameling en verwerking, inventaris van materialen om de goederen te creëren die worden gebruikt om bestellingen in te vullen, verpakkingen en transport van afgewerkte goederen, en de kwaliteit van de klantenservice die gedurende het hele proces wordt getoond vanaf het verkooppunt tot de daadwerkelijke leveringen verder.Om de supply chain -bewerkingen als wendbaar te beschouwen, moet elk van deze componenten efficiënt worden beheerd en georganiseerd op een manier die het mogelijk maakt zich aan te passen aan veranderende omstandigheden.

Met een wendbare supply chain kunnen leveranciers reageren op verschuivingen in de behoeften van de klant met relatief weinig tijd nodig.Als een klant bijvoorbeeld al een omvangrijke bestelling heeft geplaatst, maar vaststelt dat de items een week voor de geprojecteerde leverdatum nodig zijn, kan een leverancier met een echt behendige supply chain die verandering in de omstandigheden van de klant ondervinden, althans indeel.Samen ontwikkelen de leverancier en de klant een strategie om de levering van zoveel mogelijk bestelling mogelijk te maken binnen het nieuwe tijdsbestek.Soms kan dit creatief denken van de kant van de verkoper vereisen, evenals de demonstratie in enige flexibiliteit in termen van het plannen van de productietijd, het selecteren van verladers en in het algemeen nauw naar elke stap in het orderfulfillmentproces kijken om manieren te vinden om manieren te vinden om te minimaliseren om manieren te vinden om te minimaliseren.De tijd die nodig is om die taken met succes te voltooien en aan het verzoek van de klant te voldoen.

Het is belangrijk op te merken dat hoewel een Agile Supply Chain een zeer aantrekkelijke functie is, een poging om te flexibel te zijn een bedrijf kan beschadigen.Om deze reden starten veel bedrijven beleid en procedures die zijn ontworpen om situaties te voorkomen die de algemene werking en de relatie met het hele klantenbestand kunnen in gevaar brengen.Dit betekent soms dat het opzetten van orderminima die moeten zijn om in aanmerking te komen om in aanmerking te komen voor versnelde verzending, het beoordelen van extra kosten voor vroege levering of soortgelijke afschrikmiddelen die voorkomen dat klanten voortdurend serviceniveaus verwachten die verder dan standaard worden beschouwd.