Wat is een operationeel budget?

Bedrijfsbudgetten zijn zorgvuldig vervaardigde budgetten die gericht zijn op het beheren van huidige kosten.Dit verschilt van andere soorten budgetteringsstrategieën die bepalingen kunnen omvatten voor toekomstige transacties of het creëren van extra kosten die buiten het bestek van het basisbudget vallen.De focus van een operationeel budget is om ervoor te zorgen dat er fondsen zijn om de voortdurende werking van een bedrijf te handhaven en dat die fondsen op de meest kostenefficiënte manier worden verdeeld.

zowat elk type organisatie -concepten en volgt een operationeel budget.Bedrijven van elke omvang vereisen dit soort budgettering als middel om te begrijpen hoeveel inkomsten ze moeten ontvangen om op het huidige niveau te blijven werken.Non-profit organisaties moeten ook functioneren met een jaarlijks budget dat de verwachte hoeveelheid donaties en andere inkomstenbronnen weerspiegelt die uiteindelijk zullen worden gebruikt om kosten te dekken die essentieel zijn voor de functie van de entiteit.Zelfs huishoudens profiteren van het opstellen van een redelijk budget van dit type, omdat het proces het veel gemakkelijker maakt om kosten te identificeren en te regelen, omdat ze elke maand verschijnen.

Een operationeel budget voor een bedrijf bevat meestal lijnartikelen voor lopende uitgaven die elke maand worden gemaakt.Dit omvat de salarissen en lonen van werknemers, evenals eventuele kosten in verband met een ziektekostenverzekering en andere voordelen die aan het personeelsbestand worden aangeboden.Het budget zal ook goed kijken naar de productiekosten, evenals eventuele kosten die nodig zijn om het bedrijf te laten opereren en dus in staat te zijn winst te maken.In veel gevallen zal het operationele budget rekening houden met geplande betalingen op schulden die essentieel zijn voor de operatie, inclusief rentebetalingen aan kredietverstrekkers.

De basis voor een operationeel budget wordt ontstaan door de werklast te schatten die nodig is om het bedrijf volledig operationeel te houden.Dit wordt normaal gepresenteerd als de totale werkeenheden die zijn geïdentificeerd door de kostenrekeningen die relevant zijn voor de operatie.Door het budget te structureren op basis van verifieerbare informatie, is het veel eenvoudiger om een operationeel budget te maken dat echt weerspiegelt wat nodig is in de manier van inkomsten om het bedrijf te laten functioneren.Vaak is deze informatie essentieel voor de taak om fondsen toe te wijzen aan de werking van verschillende afdelingen of secties binnen de bedrijfsorganisatie, en dus ervoor te zorgen dat elk gebied heeft wat het nodig heeft om zijn toegewezen taken efficiënt te beheren.

Zoals bij elk type budget, kan een operationeel budget van tijd tot tijd worden aangepast of anderszins worden gewijzigd.Wijzigingen kunnen worden aangebracht in reactie op verschuivingen in de hoeveelheid die elke maand wordt gegenereerd, de lancering van een nieuwe productlijn, het openen en sluiten van faciliteiten of verwachte veranderingen in de vraag van de consument.Om deze reden moet een zekere mate van flexibiliteit worden opgenomen binnen het algemene operationele budget, waardoor officieren en andere besluitvormers de mogelijkheid zijn om gebudgetteerde lijnitems te vergroten of te verminderen wanneer en indien nodig.