Wat is een organische organisatiestructuur?

Organische organisatiestructuur is een concept in de bedrijfswereld dat probeert rekening te houden met de groeiende complexiteit van een ontwikkelingsorganisatie.De theorie stelt in feite dat een bedrijf een aanzienlijke flexibiliteit moet hebben om te reageren op commerciële omgevingen die onstabiel en onvoorspelbaar kunnen zijn.Een dergelijke structuur vliegt in het gezicht van het gezichtspunt mdash;Gevestigd in de industriële revolutie mdash;Dat stelt bedrijven voor als machines.Sommige van de belangrijke kenmerken van de organische organisatiestructuur zijn een flexibiliteit bij het toewijzen van taken, integratie tussen afdelingen en gedecentraliseerde besluitvorming.

De theorie achter de organisatiestructuur in de zakenwereld is enorm geëvolueerd naarmate de zaken complexer zijn geworden.De overweldigende impact van technologie en computers, de toenemende globalisering van het bedrijfsleven en de geavanceerde verfijning van klanten hebben onder andere de eisen aan bedrijven overal verhoogde eisen.Gelukkig hebben deze bedrijven nu ook meer middelen om aan die eisen te voldoen.Een organische organisatiestructuur kan het beste concept zijn voor bedrijven in de moderne tijd. In het verleden was het idee van een bedrijf als machine meer dan acceptabel om te leveren wat klanten nodig hadden.De zakelijke omgeving was relatief stabiel en als zodanig was een mentaliteit van de assemblagelijn voor de organisatiestructuur effectief genoeg.Die aanpak zou waarschijnlijk tekortschieten in de steeds onstabiele en steeds veranderende huidige zakelijke omgeving.Als gevolg hiervan is een organische organisatiestructuur, die het bedrijf bijna als een levend wezen beschouwt, veel populairder en nuttiger geworden.

Het is logisch om een organische organisatiestructuur te gebruiken, omdat het effectiever is in het gebruik van de middelen bij bedrijvenVerwijdering dan eerdere modellen zouden kunnen zijn.Moderne werknemers hebben bijvoorbeeld veel meer diverse vaardigheden dan hun tegenhangers uit het verleden.Aangezien dat het geval is, is het geven van meer verantwoordelijkheid om de beslissingen te nemen die gevolgen hebben voor het bedrijf als geheel een effectieve strategie.

Hoewel er geen standaard manier is om de organische organisatiestructuur te benaderen, zijn er bepaalde aspecten die meestal zijnin het spel in de meeste van deze structuren.Naast het bovengenoemde democratische besluitvormingsproces vervagen organische structuren meestal de lijnen tussen afdelingen, die mogelijk worden gemaakt dankzij technologie die verbeterde communicatie mogelijk maakt.De meeste organische structuren zijn ook gericht op groei, wat betekent dat de structuur vervormbaar genoeg is om in de toekomst te transformeren om aan onvoorziene eisen te voldoen.