Wat is een organisatiecultuurprofiel?

Een organisatiecultuurprofiel is een beoordeling die de prominente kenmerken van een groep schetst.Dit kan organisatorische overtuigingen, doelen en algemene teamdynamiek omvatten.Een profiel kan ook informatie bevatten over hoe externe invloeden de organisatie hebben gevormd.Het wordt het meest gebruikt in bedrijfsomgevingen, hoewel een profiel kan worden gemaakt voor elke vorm van organisatie.

Het formaat van een organisatiecultuurprofiel kan variëren afhankelijk van wat nodig is.Het kan een korte paragraaf zijn die de essentie of een rapport met verschillende pagina's communiceert.Langere profielen worden meestal gebruikt door organisaties die grote veranderingen willen aanbrengen om te herstellen van een recessie.Deze informatie kan helpen bij het oplossen van probleemoplossing, beleidsvorming en algehele organisatorische efficiëntie.

Informatie voor een organisatiecultuurprofiel kan op verschillende manieren worden verzameld.Het proces kan intern of met behulp van een externe aannemer worden nagestreefd.Enkele van de meest voorkomende manieren om een profiel te creëren, zijn onder meer medewerkersonderzoeken of interviews, observatie van de werkomgeving en studie van problemen in het verleden en hoe ze werden behandeld.

De overtuigingen die in een organisatiecultuurprofiel worden beschreven, zijn meestal een samenvatting van hetBelangrijkste punten die de groepswaarde waardeert.Dit omvat vaak de primaire elementen van de focus van de organisatie, zoals marketing, klanttevredenheid of naleving van een bepaalde reeks beleidsmaatregelen.Overtuigingen spelen een belangrijk onderdeel bij het ontwikkelen van een begrip van wat de leden van een organisatie motiveert.

Een cultuurprofiel zal ook vaak de essentiële doelen van de organisatie bevatten.Dit is vergelijkbaar met een missieverklaring, hoewel mogelijk met meer detail.Door de meest gekoesterde doelstellingen van de organisatie te schetsen, is het mogelijk om een gedetailleerd inzicht te krijgen in waarom het in de eerste plaats bestaat.Dit kan een organisatie helpen om op koers te blijven door een herinnering aan de benodigdheden te herinneren.

Een ander belangrijk onderdeel van een organisatiecultuurprofiel is een analyse van de algemene bedrijfsomgeving.Dit omvat de basisstructuur van de groep en hoe de teamleden op elkaar inwerken.Sommige gemeenschappelijke omgevingen zijn samenwerkend, hiërarchisch en competitief.

Veel organisaties passen in een van de volgende cultuursoorten: Market, Clan, Hiërarchie en AD-Hocratie.Marktcultuur is meestal intens, met een sterke focus op concurrentie en het bereiken van doelen.Clancultuur is samenwerkend, met een sterke betrokkenheid van medewerkers en een familietype sfeer.De hiërarchiecultuur is zeer traditioneel, met rigide naleving van beleid en de richtlijnen van leidinggevenden.Ad-Hocratiecultuur is zeer creatief en innovatief.