Wat is bedrijfsprestatiesbeheer?

Business Performance Management verwijst naar een reeks strategieën die worden gebruikt om werknemers te helpen hun productiviteit te verhogen en de doelen van het bedrijf te bevorderen.Bedrijfseigenaren, human resources (HR) managers en externe consultants ontwerpen programma's voor prestatiebeheer om werknemers te helpen leren hoe ze hun taken effectiever kunnen uitvoeren.De voortdurende communicatie tussen werknemers en management is essentieel bij het verbeteren van de prestaties.De voortgang wordt zorgvuldig gecontroleerd en feedback wordt regelmatig gegeven.Een effectief bedrijfsprogramma voor bedrijfsprestaties kan leiden tot gelukkiger werknemers, verbeterde relaties tussen werknemers en hun managers en verhoogde winst voor het bedrijf.

Er zijn veel belangrijke elementen van een effectief beleid voor bedrijfsprestaties.HR -managers en leidinggevenden identificeren eerst bedrijfsdoelen en werknemersverwachtingen.Ze plannen strategieën om hun verwachtingen effectief te introduceren en te handhaven, die de vorm van directe training, bedrijfsbrede memo's of persoonlijke vergaderingen met werknemers kunnen aannemen.Plannen voor bedrijfsprestaties met bedrijfsprestaties waarbij directe communicatie tussen managers en werknemers betrokken is, hebben de neiging de beste resultaten te produceren.Werknemers die het belang van hun werk kennen en begrijpen dat hun managers bereid zijn om problemen met hen te bespreken, zijn eerder productief en inhoud.

De volgende stap in bedrijfsprestatiesbeheer is het monitoren en evalueren van de prestaties van werknemers.Managers vullen meestal voortgangsrapporten in of geven directe mondelinge feedback om werknemers te helpen slagen en bedrijfsdoelen te bereiken.Prestatiebeheer benadrukt het belang van het bieden van aanmoediging en constructieve kritiek in plaats van werknemers te berispen wanneer ze niet aan de verwachtingen schieten.Het is essentieel om actief worstelende werknemers te helpen nieuwe vaardigheden te ontwikkelen om de verwachtingen van het bedrijf te vervullen.

Een werknemer die nooit positieve feedback of kansen op loopbaanontwikkeling krijgt, zal waarschijnlijk zelfgenoegzaam worden in zijn of haar werk, wat schadelijk is voor de productiviteit.Het verstrekken van beloningen en stimulansen is een belangrijk onderdeel van veel strategieën voor bedrijfsprestaties.Werkgevers kunnen hun werknemers informeren over manieren waarop ze bonussen kunnen verdienen, verhogingen of promoties kunnen betalen.Executives kunnen ook prikkels toevoegen voor werknemers die bereid zijn hun eigen ideeën te bieden over hoe een bedrijf zijn beleid kan verbeteren.

Sommige bedrijven kiezen ervoor om consultants van de expertprestaties van particuliere bedrijven in te huren om objectieve monitoring en analyse van bedrijfsprocedures te bieden.Professionele consultants werken samen met werknemers, managers en leidinggevenden om hen te helpen de communicatie te verbeteren en gemeenschappelijke doelen te identificeren.Ze helpen HR -personeel betere training- en prestatiemonitoringstrategieën te ontwikkelen.Consultants ontmoeten werknemers vaak om hun zorgen en verwachtingen met betrekking tot het bedrijfsbeleid te bespreken en proberen aanhoudende problemen met leidinggevenden op te lossen.