Skip to main content

Wat is bedrijfsplanning?

Business Planning is een proces dat een missie of doel voor een bedrijf inhoudt, evenals het definiëren van de strategieën die zullen worden gebruikt om die doelen of missie te bereiken.Het proces kan zeer breed zijn, hetgeen elk aspect van de operatie omvat of gericht is op bepaalde functies binnen de algemene bedrijfsstructuur.Vaak gaat het om het gebruik van middelen binnen het bedrijf en het betrekken van de diensten van consultants om te helpen bij het ontwerpen en implementeren van het plan.

Er zijn verschillende punten in het leven van een bedrijf wanneer het proces van bedrijfsplanning een essentiële taak is.Het starten van een nieuw bedrijf omvat het uitvoeren van ten minste rudimentaire planning om factoren aan te pakken als het definiëren van de doelen van het bedrijf, het verkrijgen van operationele licenties, het indien van toepassing van de onderneming op te nemen en de basisstructuur voor het nieuwe bedrijf te definiëren.Samen met deze factoren zal bedrijfsplanning ook de kwestie aanpakken van welke goederen en diensten moeten worden aangeboden en hoe ze die kernproducten kunnen produceren.

Een tweede fase wanneer bedrijfsplanning in het spel komt, is wanneer een bestaand bedrijf de activiteiten wil uitbreiden.Dit zal bepalen wat nodig is om het uitbreidingsproces te beheren, met name met betrekking tot de financiering van nieuwe faciliteiten, het uitbreiden van verkoop- en marketinginspanningen of het ontwerpen van een nieuwe communicatie -infrastructuur om aan de behoeften van de uitbreiding te voldoen.Het is niet ongebruikelijk dat consultants tijdens dit soort planning worden gebeld, omdat het proces vaak een drastische revisie van de activiteiten van het bedrijf inhoudt.

Bedrijfsplanning kan ook voordelig zijn in het geval van acquisities.Bedrijf A besluit bijvoorbeeld bedrijf B te kopen en hun activiteiten te integreren in de algemene bedrijfsstructuur.Dit betekent vaak dat het ontwikkelen van een businessplan dat kwesties aanpakt, zoals het onderhandelen over nieuwe servicecontracten met leveranciers om het overgenomen bedrijf op te nemen, het combineren van enkele functies of fysieke locaties om de efficiëntie te maximaliseren en de afdelingsfuncties te herschikken en het personeel dat die afdelingen zal bemannen.Net als bij uitbreiding is het niet ongebruikelijk om in consultants te bellen die gespecialiseerd zijn in verschillende gebieden om de bedrijfsplanning een logische stroom te geven en een plan te ontwikkelen voor het tijdig voltooien van de fusie van faciliteiten en andere activa.

Over het algemeen vereist elk type bedrijfsplan onderzoek, zorgvuldige evaluatie van alle bekende factoren en het projecteren van potentiële resultaten van verschillende opties die open zijn voor het bedrijf.Dit open proces kan een aantal vormen aannemen, sommige relatief simplistisch, terwijl andere extreem gedetailleerd en ingewikkeld zijn.De basistaak van bedrijfsplanning is echter noodzakelijk voor de ondernemer die een nieuw bedrijf start, evenals het gevestigde bedrijf dat wil uitbreiden door de lancering van nieuwe producten of door de acquisitie van concurrenten.