Skip to main content

Wat is de notatie van het bedrijfsprocesmodellering?

Modellering van bedrijfsprocessen is een reeks voorgestelde normen voor de grafische notatie van bedrijfsprocessen.Deze notatie standaardiseert de vormen die worden gebruikt in bedrijfsprocesdiagrammen en visualisatietools.Modellering van bedrijfsprocessen vereenvoudigt de overdracht van informatie voor gebruikers over organisatiegrenzen met behoud van de inherente complexiteit van bedrijfsprocessen.Veel softwareprogramma's voor bedrijfsprocessen hebben geprofiteerd van de creatie ervan.

Voor het eerst opgericht in 2004 door het Business Process Management Initiative, wordt de notatie van bedrijfsprocesmodellering nu beheerd en bijgewerkt door de Object Management Group in de VS, een internationaal non-profit consortium van honderden bedrijven met als doel normen te stellen.Modellering van bedrijfsprocessen, hoewel onderhouden door de groep, blijft een aanbevolen norm en bedrijven zijn niet verplicht om hen te voldoen.De processtandaarden worden regelmatig beoordeeld en bijgewerkt.

Sommige grafische elementen van de notatie van bedrijfsprocesbeheer omvatten stroomobjecten, connectoren en zwemlijnen.Flow Object Notation geeft gebeurtenissen aan met cirkels, activiteiten met rechthoeken en beslissingen met diamanten.Connectoren laten zien hoe processen achtereenvolgens bewegen of hoe ze gerelateerd zijn door het gebruik van pijlen, en zwemlanen organiseren activiteiten in afzonderlijke visuele secties om verschillende verantwoordelijkheden of mogelijkheden uit te drukken.Deze worden vaak gebruikt voor situaties tussen meer dan twee deelnemers of bedrijven.

Business procesmodellering Notatie is bedoeld om het bedrijfsprocesbeheer te verbeteren door een gemeenschappelijke en begrijpelijke grafische taal voor alle gebruikers te creëren.Een gebrek aan gemeenschappelijke notatie kan moeilijkheden opleveren bij het proberen nieuwe werknemers te trainen, fusies te stroomlijnen of Business-to-Business-proceskaarten te maken.Standaardnotatie vermindert deze fragmentatie en helpt vaak de kloof tussen de diagnose van procesproblemen en de implementatie van veranderingen.

Veel software voor bedrijfsprocessen is vereenvoudigd door het creëren van notatie van bedrijfsprocesmodellering.Het hebben van een gemeenschappelijke grafische taal voor het systeem kan software -updates, diagramwijzigingen en het delen van rapporten tussen bedrijven vergemakkelijken.Voor die bedrijven die de gestandaardiseerde notatie gebruiken voordat ze naar bedrijfsprocessoftware verschuiven, kan het gebruik van dezelfde grafische afbeeldingen ook de leercurve voor werknemers verminderen.

Hoewel standaardisatie gunstig kan zijn met betrekking tot software -implementatie en standaardisatie, begrijpen niet alle werknemers of bedrijven hetNotatierichtlijnen tot nu toe.Sommige consultants en managers kiezen daarom voor het gebruik van de notatie van bedrijfsprocesmodellering in plaats van de snellere optie om afbeeldingen te maken op basis van persoonlijke discretie.Het formaat zal dus meer wijdverspreide moeten worden om het doel ervan als een algemeen begrepen taal te dienen.