Wat is compensatiebenchmarking?

Compensatiebenchmarking is een proces dat door bedrijven wordt gebruikt om de salarissen te bepalen die zij werknemers moeten betalen en potentiële aanwervingen moeten aanbieden.Dit wordt gedaan door soortgelijke banen te identificeren die door concurrenten worden aangeboden en erachter te komen welke compensatie wordt aangeboden aan de werknemers die die banen vervullen.Het uitvoeren van compensatiebenchmarking vereist het verwerven van de onderzoeksgegevens die nodig zijn om de vergelijking uit te voeren tussen de salarissen die worden aangeboden door concurrenten en de salarissen die door het betreffende bedrijf worden aangeboden.De gegevens moeten nauwkeurig zijn en het bedrijf moet specifieke doelen in gedachten hebben met betrekking tot het benchmarkproces om deze techniek goed te laten werken.

Een van de belangrijkste componenten voor elk bedrijf is bepalen hoeveel geld om werknemers te betalen.Dit proces heeft een grote invloed op een bedrijfsbudget, dus het is belangrijk om individuen niet te veel te betalen, opdat de winst niet wordt afgenomen.Toch is een organisatie slechts zo solide als de werknemers die het omvatten, dus het is ook belangrijk dat bedrijven concurrerend blijven in de salarissen die ze aanbieden.Zodra deze normen zijn bepaald, moet het bedrijf dan beslissen waar het onderscheidt van de standaard en of deze afwijking moet worden gecorrigeerd.Als dit het geval is, moet het bedrijf de methoden bedenken waarmee zij de gewenste norm kunnen benaderen.In dit geval betekent dat het aanpassen van de salarisstructuur van het bedrijf.

Het is belangrijk dat elk compensatiebenchmarkingproces er duidelijke doelen achter hebben.In sommige gevallen kan dat doel zijn om het niveau van werknemers te verbeteren dat naar een bedrijf kan worden gelokt door meer geld aan te bieden om werknemers te selecteren.Sommige bedrijven willen daarentegen benchmarking gebruiken om de kosten te verlagen, misschien zelfs bepalen of sommige banen kunnen worden gecombineerd om de salarislast te verminderen.Met deze doelen in gedachten, is benchmarking veel vaker effectief.

Bedrijven moeten de kosten begrijpen die verband houden met compensatiebenchmarking.Om de nodige gegevens te verkrijgen die de salarisniveaus binnen een bepaalde markt laten zien, moet een bedrijf bereid zijn een aanzienlijk bedrag te betalen.Bovendien moet een bedrijf dat geen benchmarking -expertise op zijn Human Resources -afdeling mist, externe consultants inhuren om hen bij het proces te helpen.Hoewel deze kosten aanzienlijk kunnen zijn, kunnen de voordelen van het benchmarkingproces, dat betere werknemers en lagere salariskosten kan omvatten, meer dan een boete voor hen.