Wat is een bedrijfsstructuur?

Een bedrijfsstructuur is in wezen de lay -out van de verschillende afdelingen, divisies en taakposities die interageren om de activiteiten van het bedrijf te leiden.Over het algemeen is een bedrijfsstructuur noodzakelijk om ervoor te zorgen dat alle belangrijke taken worden uitgevoerd volgens de richtlijnen van de onderneming, evenals het bieden van communicatielijnen en autoriteit voor de algemene functie van het bedrijf.Zelfs de kleinste bedrijven hebben een bedrijfsstructuur, hoewel het exacte formaat voor de structuur extreem simplistisch kan zijn.

Een bedrijfsstructuur helpt meestal om drie dingen te bereiken.Ten eerste helpt de bedrijfslay -out om alle verantwoordelijkheidsgebieden binnen het bedrijf te definiëren.De Accounting Department wordt verondersteld alle financiële zaken af te handelen, zoals het betalen van de rekeningen van het bedrijf en het uitgeven van facturen voor verleende diensten.De verkoopafdeling werkt om ervoor te zorgen dat er inspanningen zijn om de goederen en diensten die aan de consumentenmarkt worden geproduceerd op de markt te brengen.Bepalingen voor uitvoerende, management- en administratieve zaken worden normaal gesproken ook verantwoord in een bedrijfsstructuur, zodat iedereen in de organisatie weet waar een bepaald probleem moet worden aangepakt.

Samen met het verstrekken van referentiepunten voor het omgaan met verschillende functies, helpt een bedrijfsstructuur ook om een communicatielijn vast te stellen die werknemers kunnen gebruiken.Dit maakt het mogelijk om opmerkingen, vragen en ideeën gemakkelijk overal in de organisatie te laten stromen naar iemand met autoriteit om effectief naar de informatie te handelen.Door deze communicatielijn vast te stellen, helpt de bedrijfsstructuur om effectieve interactie te garanderen en ook de tijd te minimaliseren die wordt verspild door informatie die door het bedrijf op een ongeorganiseerde manier wordt beweegt.

Ten slotte helpt de bedrijfsstructuur om een werkketen of lijn van autoriteit vast te stellen.Bedrijven hebben vaak verantwoordelijke personen nodig die op verschillende punten in de structuur worden geplaatst om ervoor te zorgen dat taken correct en in overeenstemming met de statuten van het bedrijf omgaan.Door specifieke niveaus van autoriteit te verlenen aan personen langs de bedrijfsstructuur, inclusief personen die aan andere personen verantwoordelijk maken voor hun competentie bij het uitoefenen van autoriteit, biedt het een cheques- en balanssysteem om het bedrijf op een gelijkmatige kiel te houden.Werknemers die ontevreden zijn met directe supervisors hebben iemand die hun grieven kan horen, terwijl opzichters kunnen ingrijpen en de taken kunnen uitvoeren die aan een werknemer zijn toegewezen wanneer dat nodig is.