Wat is beslissingsanalyse?

Beslissingsanalyse (DA) is de kunst en wetenschap van formele besluitvorming.DA wordt vaak gebruikt bij het nemen van zakelijke beslissingen en gebruikt specifieke methoden en hulpmiddelen om factoren, risico's en mogelijke resultaten te identificeren en te beoordelen om optimale beslissingen te bereiken.In het bedrijfsleven worden grafische representaties van beslissingen meestal formeel gepresenteerd aan besluitvormers en belanghebbenden, samen met voorgeschreven acties.

Sommige van de hulpmiddelen die worden gebruikt bij de beslissingsanalyse omvatten beslissingsmodellen, beslissingsbomen en invloedsdiagrammen.Er zijn verschillende soorten beslissingsmodellen, waaronder rationeel, intuïtief en rationeel.Beslissingsmodellen schrijven doorgaans stappen voor als het definiëren van beslissingen, het identificeren van de gewenste resultaten, het overwegen van mogelijke oplossingen, het voorspellen van de gevolgen van de oplossingen en het overwegen van de waarschijnlijkheid van elke oplossing die de gewenste resultaten behaalt.

Een beslissingsboom is een boomgrafiek die verschillende beslissingen vertegenwoordigt en hun mogelijkgevolgen.Typische beslissingsbomen vertegenwoordigen de kans dat een beslissing tot een positief resultaat zal leiden en de percentage kans dat dezelfde beslissing tot een negatief resultaat zal leiden.De boom toont de mogelijke winst of verlies die verband houdt met elk mogelijk resultaat.Beslissingsbomen hebben alleen uiteenlopende paden en kunnen vanwege het exponentiële groeipotentieel zeer groot en omslachtig worden.

Een ander type visuele weergave van beslissingenanalyse is het invloedsdiagram.Invloedsdiagrammen zijn kleiner en minder gedetailleerd dan beslissingsbomen en worden vaak gekozen als een compact alternatief voor een beslissingsboom.Een invloedsdiagram vertegenwoordigt mogelijke beslissingen, onzekerheden en potentiële waarden geassocieerd met verschillende beslissingen, en vergelijkt die met gewenste resultaten.

Een typische beslissingsanalysecyclus bevat vier fasen: de deterministische fase, de probabilistische fase, de informatiefase en de beslissingsfase.In de deterministische fase worden de beslissingssituatie en de gewenste resultaten geïdentificeerd.Tijdens de probabilistische fase wordt de kans op verschillende risico's en resultaten toegewezen aan mogelijke beslissingen.In de informatieve fase worden de resultaten van de vorige fasen gebruikt om te bepalen of het kosteneffectief zou zijn om meer informatie te verzamelen en onzekerheid te verminderen voordat u verder gaat met een beslissing.Een beslissing wordt genomen in de vierde en laatste fase.

De uitdrukking "beslissingsanalyse" werd in populair gebruik door de Stanford University Professor Ronald A. Howard in 1964 ingevoerd. Voorstanders van beslissingsanalyse bevorderen het gebruik ervan omdat dit kan leiden tot verhoogde economische welvaarten betere strategische besluitvorming.Onderzoekers hebben het gebruik van beslissingsanalyse voor doeleinden onderzocht als het bereiken van een samenleving zonder dwang en het nemen van beslissingen in leven of doodsituaties.Formele beslissingsanalyse wordt door individuen gebruikt in gevarieerde beroepen als engineering, zakelijke, psychologie, sociale wetenschappen, economie, onderwijs en onderzoek.