Wat is ontwerp voor Six Sigma?

In het bedrijfsleven is Six Sigma een specifieke bedrijfsbeheerbenadering die is ontworpen om de kwaliteit van een bedrijfsproducten te verbeteren.De twee belangrijkste aspecten van deze aanpak zijn het beheren van bronnen en de verwachtingen van de klant om een beter product te leveren.Het ontwerp voor Six Sigma is een formele reeks theorieën en technieken voor projectmanagement om van toepassing te zijn op het bedrijfsbeheer van het bedrijf.Deze technieken zijn basisrichtlijnen voor hoe een bedrijf producten of diensten moet maken.

Klantbeheer is een belangrijk aspect in het ontwerp voor Six Sigma.Dit wordt bereikt door verschillende verificatiestappen uit te voeren in de ontwerpfase van productontwikkeling om ervoor te zorgen dat aan de behoeften van de klant wordt voldaan.Dit staat bekend als Quality Function Development (QFD) in Six Sigma -terminologie, wat een formele methode is om van een zakelijke behoefte een bruikbaar proces te maken.

Design voor Six Sigma wordt meestal gebruikt bij productie- en productontwikkelingsbedrijven.Deze methode helpt bedrijven de eerste keer zo goed mogelijk op te bouwen.Dit wordt bereikt door een formeel productontwerp te maken en te verifiëren dat een specifiek bedrijfsprobleem oplost.

Six Sigma is een vorm van productkwaliteitscontrole die veel facetten en complexe processen heeft die zijn ontworpen om de kwaliteit en productiviteit van een bedrijf te verbeteren.Dit vereist meestal formele training en een algemene expertise van specifiek ontwerp voor zes Sigma -technieken.Een organisatie die van plan is om deze tool te gebruiken, moet het advies inwinnen van getrainde professionals met ervaring in deze methode.

Er zijn speciale trainingsklassen beschikbaar die het ontwerp voor Six Sigma onderwijzen aan zakelijke professionals.Deze klassen worden gegeven in een gecomprimeerd formaat, waardoor ze een goede optie zijn voor leiderschapstraining.DFSS -training biedt een basisoverzicht van de tools en processen die nodig zijn om kwaliteitscontrole met succes te implementeren.

Klantenservice is een universeel zakelijk probleem voor bedrijven.Het verbeteren van de klantenservice vereist aandacht voor detail met alle interacties waarbij klanten betrokken zijn.Het ontwerp voor Six Sigma heeft verschillende bedrijfsstrategieën die kunnen worden gebruikt voor het verbeteren van de klantenservice.

Een scorekaart is een voorbeeld van een tool voor kwaliteitscontrole die door het ontwerp wordt gebruikt voor Six Sigma -strategieën.Deze scorekaart definieert hoe goed een organisatie op specifieke doelen doet.De scorekaart is een basisrapportkaart die een snelle samenvatting biedt over de algehele kwaliteit, tijd en budgetinformatie voor een specifieke taak of project.