Wat is verdiende schema?

Verdiend schema (sen) is een strategie of praktijk die het concept van stellen en volgen van schema's gebruikt op basis van geld of het aantal gewerkte uren in plaats van de meer traditionele benadering van planning op basis van tijdstappen.Het idee is dat in verschillende fasen in de levensduur van elk project of lopende operatie de effectiviteit van schema's op basis van tijdstappen minder efficiënt wordt.In plaats van manieren te vinden om die inefficiënties te omzeilen, kan het gebruik van een andere basis voor de constructie van het schema acatueel helpen bij het succesvol voltooien van de taken die verband houden met de activiteit.

Het idee van verdiende schema is zelf gebaseerd op een meer vastgesteld concept dat bekend staat als verdiende Value Management (EVM).De ontwikkeling van een verdiend schema omvat de praktische toepassing van EVM om de meest efficiënte manier te bepalen bij het structureren van het schema.Op basis van factoren die relevant zijn voor het project voor het project, kan het gebruik van geld als basis voor het schema en het associëren van een valutawaarde aan elke stap van het proces het mogelijk maken om de voorwaartse beweging van het project nauwkeuriger te meten.Tegelijkertijd kan ervoor kiezen om het schema te baseren op het aantal arbeidsuren dat bij elke fase of stap is gekoppeld, ook helpen bij het plannen van de volgorde en duur van elke stap, zodat er geen tijdverlies of andere bronnen is.Het concept van een verdiend schema sluit niet noodzakelijkerwijs het gebruik van het meer traditionele gebruik van tijdstappen bij het regelen van het schema uit.Integendeel, het idee is om het project vanuit meer dan één invalshoek te bekijken en vervolgens te beslissen welke combinatie van strategieën moet worden opgenomen in het werkschema.

Het creëren van een verdiend schema op basis van de alternatieve waarden van geld of arbeidsuren kan helpen om enkele van de beperkingen te voorkomen die soms inherent zijn aan het instellen van een schema op basis van tijdstappen alleen.Aangezien het schema wordt aangedreven door andere factoren dan een vast aantal minuten per taak, is er ruimte om onverwachte gebeurtenissen aan te pakken zonder noodzakelijkerwijs het schema zelf te ontsporen.Vanuit dit perspectief heeft het vermogen van projectdeelnemers om met een projectmanager te werken en manieren te ontwikkelen om obstakels te overwinnen het potentieel om het meeste uit alle vaardigheden en expertise bij het projectteam te halen.

Er is een verschil van mening over de effectiviteit van het verdiende schema.Voorstanders van meer traditionele methoden noemen het voortdurende gebruik van die methoden gedurende vele jaren, evenals het feit dat eventuele problemen die zich kunnen voordoen met die methoden normaal op een bepaald moment tijdens het project kunnen worden gecompenseerd.Voorstanders van het verdiende schema let op de verbrede opties voor het organiseren van taken, waaronder de mogelijkheid om meer creatieve oplossingen te laten verschijnen die in feite superieure resultaten kunnen opleveren.