Wat is werknemersbetrokkenheid?

Betrokkenheid van medewerkers beschrijft het proces waardoor een werknemer positieve sociale en emotionele banden met een werkgever ontwikkelt.Deze bedrijfsbeheertechniek stimuleert de betrokkenheid van medewerkers via verschillende initiatieven.Dit kunnen onderwijs- en trainingsprogramma's, teambuildingoefeningen omvatten en werknemers op prestaties gebaseerde prikkels zoals bonussen of speciale erkenning zijn.Medewerkersbetrokkenheidsprogramma's werken in de veronderstelling dat betrokken werknemers productiever zullen zijn en daarom meer winst voor het bedrijf zullen opleveren.Als de werknemer werkt voor een non -profit, zullen in dezelfde veronderstelling betrokken werknemers meer toegewijd zijn om de doelen van de non -profit te bevorderen.

Sociale psychologie is de arena waarin werkgevers proberen werknemers te betrekken.Trainingsprogramma's worden meestal beschouwd als een essentieel onderdeel van het aanmoedigen van werknemersbetrokkenheid.Deze programma's kunnen worden uitgevoerd in een groepsomgeving waar interactieve discussies kunnen plaatsvinden, omdat teambuilding een andere veel voorkomende techniek is die wordt gebruikt bij het genereren van werknemersbetrokkenheid.Als de werknemer een nieuwe aanwerving is, wordt de verloving onboarding genoemd, dat het proces beschrijft om de persoon aan boord te brengen zodanig dat hij of zij zich als een teamlid voelt, geen buitenstaander.en mentoring, om te teamopbouwevenementen die rigoureuze fysieke activiteiten omvatten, zoals het overwinnen van een obstakel.Een dergelijke strategie wordt verondersteld transformerend te zijn in het smeden van nieuwe relaties, omdat mensen die deze missies voltooien een sterk gevoel van binding kunnen ervaren.Weekendretraites of liefdadigheidsactiviteiten kunnen ook worden gebruikt om werknemers te betrekken.Het aanmoedigen van groepen werknemers om zich bij een soepkeuken aan te melden, kan bijvoorbeeld de dubbele doeleinden dienen om een gevoel van trots in de werknemers te wekken voor het doen van een goede daad en sociaal kapitaal voor de werkgever binnen de gemeenschap.

Tijdens het opereren van deze theorie kunnen werkgevers een managementstijl gebruiken die probeert werknemers de overtuiging in te brengen dat ze een eigendom van hun werk moeten voelen, net zoals een bedrijfseigenaar of ondernemer zijn of haar werk zou benaderen.Beloningsschema's worden vaak gebruikt in een poging deze houding aan te moedigen.De beloningen zijn mogelijk niet beperkt tot financiële prikkels, maar kunnen ook openbare onderscheidingen omvatten door persberichten of onderscheidingen die zijn toegekend op openbare locaties.