Wat is financieel prestatiebeheer?

Financieel prestatiebeheer is een reeks processen die worden gebruikt om financiële resultaten op de lange termijn en kortetermijn te controleren.Deze term wordt meestal toegepast op beleggingsbeheer, maar kan ook van toepassing zijn op bedrijfsactiviteiten.Het primaire doel van financiële prestatiebeheer is om de werkelijke resultaten te vergelijken met budgetten of voorspellingen en aanpassingen te maken om specifieke financiële doelen te bereiken.

In de beleggingssector verwijst financiële prestatiebeheer specifiek naar het rendement voor een financiële portefeuille.Een portefeuille bestaat uit meerdere financiële instrumenten, met een verscheidenheid aan risico's en rendement.Hoewel het onmogelijk is om de toekomst te voorspellen, worden statistieken gebruikt om een voorspelling van de financiële prestaties van deze instrumenten gedurende een specifieke periode te geven.

Specifieke prestatiebenchmarks worden ingesteld op basis van de voorspelling en de werkelijke prestaties worden gemeten tegen deze waarden.Op basis van de resultaten worden wijzigingen aangebracht in de portefeuille om het rendement te verhogen om aan deze vereisten te voldoen.Er is een constant aanpassingsproces, wat een noodzakelijke reactie is op veranderende marktomstandigheden en omstandigheden.

In een traditionele zakelijke setting heeft financieel prestatiebeheer betrekking op de winstgevendheid van het bedrijf.Een regelmatige beoordeling van inkomsten en kosten biedt waardevol inzicht in bedrijfsactiviteiten, risico's en problemen.Typische financiële overzichten zijn niet ideaal voor dit doel, omdat deze rapporten een samenvatting zijn van de algehele activiteit.In plaats daarvan maken veel bedrijven aangepaste rapporten van verkoop, kosten, kasstroom en vaste kosten.

Deze waarden worden vergeleken met budgetten of voorspellingen, die worden gecreëerd als onderdeel van een langetermijnbeheerstrategie.De positieve of negatieve varianties worden vervolgens geanalyseerd om te helpen bij het nemen van beslissingen.Zakelijke beslissingen over hoe de verkoop te verhogen, de kosten te verlagen en anderszins de financiële prestaties te beheren, worden genomen en vervolgens geïmplementeerd.

Dit hele beoordelingsproces, vergelijking, analyse en het nemen van beslissingen wordt continu herhaald.Het is een noodzakelijk aspect van bedrijfsbeheer.Bedrijven die deze taken niet uitvoeren en daadwerkelijk bedrijfswijzigingen implementeren, ervaren meestal voortdurende financiële problemen.In veel situaties hadden bedrijven die falen kunnen worden gered als de juiste wijzigingen werden aangebracht.

Er zijn cursussen in financieel prestatiebeheer beschikbaar bij de meeste zakelijke hogescholen of lokale universiteiten.Referentieboeken en online bronnen zijn een andere manier om meer te weten te komen over de verschillende technieken die worden gebruikt bij het beheer van financieel prestaties.Casestudy's lezen is een geweldige manier om te leren van de ervaringen van anderen.