Wat is groepsleiderschap?

Groepsleiderschap is het proces om focus en richting te bieden aan een specifieke groep mensen.Leiderschap van dit type omvat vaak het faciliteren en begeleiden van de acties van groepsdeelnemers en het aanvaarden van de verantwoordelijkheid voor de uitkomst van de inspanningen van de groep.Er zijn een aantal verschillende benaderingen voor groepsleiderschap, met verschillende stijlen die in verschillende instellingen worden gebruikt.

Eén benadering van groepsleiderschap staat bekend als autocratisch .Deze strategie omvat het gebruik van een centraal proces voor het nemen van beslissingen over beleid en procedures.Vaak is het bedrijfsleiderschap van dit type deze verantwoordelijkheid in een kerngroep van leidinggevenden of managers, waardoor ze verantwoordelijk worden gehouden voor de beslissingen die ze nemen.Hoewel werknemers meestal vrij zijn om aanbevelingen te presenteren aan hun supervisors of managers, nemen ze niet actief deel aan het besluitvormingsproces zelf.In plaats daarvan voeren ze de richtlijnen uit die zijn uitgegeven door de groepsleider.

Een andere benadering van groepsleiderschap staat bekend als de Democratische -stijl.Dit model wordt vaak gebruikt in situaties waarin meerdere mensen verantwoordelijkheid delen voor de acties van de groep.Hoewel er nog steeds een belangrijke beslisser is, fungeert die persoon als een facilitator en vraagt actief de gedachten en ideeën van de groepsleden.Zodra de beslissing is genomen, wordt echter van alle groepsleden verwacht dat ze zich houden aan de uitkomst, inclusief de groepsleider.

De laissez-faire stijl is een andere benadering van groepsleiderschap.Soms aangeduid als hands-off methode, biedt dit type aanpak de groep in wezen de middelen die nodig zijn om toegewezen taken te uitvoeren, stappen vervolgens uit de weg en laten de groepsleden de nodige taken uitvoeren met weinig tot geen directe betrokkenheid door degroepsleider.Met deze aanpak blijft de groepsleider beschikbaar om vragen te beantwoorden, te motiveren en te helpen wanneer en zoals gewenst door de groepsleden, maar verder enigszins los van het proces blijft.

Eén benadering van groepsleiderschap waarvan sommigen zeggen dat het helemaal geen echt leiderschap is, staat bekend als de Abdacratische -stijl van leiderschap.Met dit model heeft de aangewezen groepsleider helemaal geen autoriteit over de groepsleden.Hoewel het promoten van veel creativiteit die kan leiden tot nieuwe innovaties, heeft dit groepsleiderschapsmodel het meeste potentieel voor het niet uitvoeren van essentiële taken, omdat er niemand is om richting te geven op elk niveau voor de acties die de groep hebben nagestreefd.

Veel leiderschapstrainingen zullen alle vier deze stijlen op een bepaalde manier dekken, waarbij vaak scenario's worden geïdentificeerd waarbij elke aanpak waarschijnlijk de groep ten goede komt.Als onderdeel van de inspanningen voor het opbouwen van teambuilding is de democratische aanpak nuttig wanneer er behoefte is aan de talenten en expertise van iedereen in de groep, terwijl de autocratische aanpak zeer effectief is wanneer moeilijke beslissingen snel moeten worden genomen.Veel leiderschapscoaching- en ontwikkelingsseminars en lopende trainingscursussen voor groepsleiderschap benadrukken dat elk van deze benaderingen kan worden opgenomen in de dynamiek van een enkele groep, en gebruikt wanneer en zo geschikt.Om deze reden wordt vaak aanbevolen dat echte groepsleiders de behoeften en de mogelijkheden van de groep nauwkeurig moeten kunnen beoordelen, om te beslissen welke aanpak op een bepaald tijdstip het meest voordelig is.