Wat is benchmarking in de gezondheidszorg?

Benchmarking in de gezondheidszorg verwijst naar bedrijven in de gezondheidszorg die de prestaties van marktleiders gebruiken als normen voor hun eigen prestaties.Door de beste artiesten in de branche te identificeren, kunnen bedrijven op het gebied van de gezondheidszorg de gebieden bepalen waarop hun eigen activiteiten kunnen ontbreken.Dit kan hen ook helpen hun best practices te bepalen, de technieken die optimale prestaties en resultaten opleveren.Er zijn veel verschillende methoden voor benchmarking in de gezondheidszorg, allemaal afhankelijk van het type gezondheidszorg dat wordt verstrekt, en het kan worden gebruikt om kosten te besparen, een betere service te bieden en de activiteiten als geheel te verbeteren.

De verscheidenheid aan diensten die door de gezondheidszorg worden geleverdwordt alleen geëvenaard door de hoeveelheid concurrenten in het veld.Bedrijven dienen hun samenlevingen door deel te nemen aan deze branche, maar ze moeten zich ook zorgen maken over hun bedrijfsresultaten om in het veld te blijven drijven.Een manier om dit te doen is dat een bedrijf erachter komt hoe zijn rivalen hun activiteiten uitvoeren, vooral als die rivalen bovenaan de industrie staan.Dit is een proces dat bekend staat als benchmarking in de gezondheidszorg.

In veel gevallen gebruiken gezondheidszorgbedrijven een adviesbureau van derden om hun benchmarkingsbehoeften in de gezondheidszorg te bieden.Deze consultants identificeren de beste artiesten in de industrie op verschillende activiteiten van activiteiten waar het bedrijf dat de consultants gebruikt, van mening is dat het moet worden verbeterd.Een bedrijf kan de verschillende gebieden specificeren waarop het benchmarks wil vinden, of het kan een volledig overzicht zoeken, zodat alle aspecten van zijn activiteiten kunnen verbeteren.

Het is moeilijk om methoden voor benchmarking in de gezondheidszorg te bepalen omdat ze zullen variëren met het typevan het bedrijf en het aspect van de bestudeerde operaties.Een onderzoeksbedrijf dat kosten wil verlagen, wil bijvoorbeeld een marktleider in kostenefficiëntie vinden.Een ziekenhuis dat zijn servicesnelheid in de eerste hulp wil verbeteren, kan een ander ziekenhuis vinden dat een bijzonder snelle omzet heeft en ziet hoe de twee ziekenhuizen verschillen in termen van de manier waarop patiënten worden verwerkt en zorg krijgen.

Zodra benchmarks zijn geïdentificeerd,Het bedrijf moet de manieren ontdekken waarop het ontbreekt.Als het überhaupt mogelijk is gezien de middelen en omstandigheden van het bedrijf in kwestie, moet de kloof worden beperkt tussen het bedrijf en zijn concurrenten.Het is dan aan het bedrijf, met de gezondheidszorginformatie binnen handbereik, om te bepalen wat de best practices zouden moeten zijn om de industrienormen te benaderen.